CFDT SF3C

FLASH INFO CSE : COLLÈGUES DE COLISSIMO, LA CFDT S'ENGAGE POUR VOUS... LES RÉSULTATS SONT LÀ !

2026-03-03T08:42:30Z

Grâce à la détermination de vos élus CFDT lors du CSE du 5 février, nous sommes heureux de vous annoncer une augmentation significative des prestations sociales et culturelles pour cette année. Dans un contexte où chaque euro compte, nous avons porté votre voix pour que vos avantages progressent concrètement, au bénéfice de toutes et tous.

RÉÉVALUATION DU REMBOURSEMENT SPORT

Parce que votre santé et votre bien-être sont essentiels, nous avons obtenu une hausse des plafonds de remboursement :

	Ancien montant	Nouveau montant
Agent	80 €	100 €
Enfant	60 €	75 €
Conjoint	30 €	40 €

CHÈQUES CULTURE : PLUS DE POUVOIR D'ACHAT

Fini le montant unique ! Nous avons revu les dotations sur votre carte Up Kalidea pour plus d'équité et d'accessibilité :
• De 25 € à 30 € selon votre quotient familial (au lieu de 25 € fixe).
• Nouveauté CFDT : Les plus hauts quotients familiaux, qui n'avaient droit à rien auparavant, bénéficient désormais de 15 €

LA CULTURE DOIT ÊTRE ACCESSIBLE À TOUS, SANS EXCEPTION !

CINÉMA : VOS PLACES À PRIX MINI
Profitez de moments de détente en famille ou entre amis. Nous avons acté le maintien d'un tarif ultra-préférentiel :
• 10 tickets de cinéma par agent.
• Au prix exceptionnel de 4 € l'unité.

LA CFDT À VOS CÔTÉS

Ces avancées ne doivent rien au hasard.
Elles sont le résultat d'un travail de négociation rigoureux mené par vos élus CFDT, avec une ligne claire : prioriser des acquis concrets et une redistribution plus juste pour l'ensemble des agents Colissimo.
Pour toute question ou précision sur les modalités de remboursement, n'hésitez pas à vous rapprocher de vos délégués CFDT.

Pour toute question ou précision sur les modalités de remboursement, n'hésitez pas à vous rapprocher de vos délégués CFDT.

FORCE DE VENTE COLISSIMO PAYPLAN, TRANSFORMATION, CONDITIONS DE TRAVAIL : LA CFDT NE LÂCHE RIEN !

2025-12-30T15:20:46Z

À l'approche de la fin d'année, il est essentiel de prendre un moment pour faire le bilan. Vos représentants CFDT vous présentent aujourd'hui le récapitulatif des actions concrètes menées à vos côtés tout au long de l'année : des négociations, des victoires et un engagement sans relâche pour défendre vos droits, votre pouvoir d'achat et vos conditions de travail.

Du concret pour vous : pouvoir d'achat, objectifs, conditions de travail

Depuis l'annonce du nouveau payplan et tout au long du plan de transformation, la CFDT est à vos côtés. Sur le terrain, en CSE et en négociation, nous défendons vos intérêts, votre pouvoir d'achat et vos conditions de travail.

Ce que nous avons fait et obtenu pour vous en 2025 :

1- Payplan 2025 : écoute, mesure et résultats

Dès février, la CFDT s'est saisie immédiatement du sujet :

Organisation de temps d'écoute collectifs via des lignes ouvertes et individuels pour comprendre chaque situation.
Mesure des impacts et négociations pendant plusieurs semaines pour corriger les effets négatifs.
Résultat : amélioration significative du payplan 2025, avec un impact direct sur le pouvoir d'achat.

2- Transformation : transparence, maîtrise des risques et accompagnement

En CSE, la CFDT a porté vos revendications et exigé une étude d'impact formalisée (absente au départ) :

État des lieux et liste de risques à mettre sous contrôle présentés en CSE.
Un point météo hebdomadaire, adopté par la CFDT, sur la transformation et accompagnement individuel des situations sensibles.
Condamnation ferme des mises sous pression inacceptables.
Souplesse obtenue dans l'accompagnement des équipes sortantes : présentation des missions plus humaines et pédagogiques, exigences et veille que les missions soient dans le respect de la dignité de la personne et adaptée au niveau de compétence, temps d'acceptation respecté, objectifs atteignables.
Exigence d'une attention RH de proximité renforcée pour les personnes impactées.
Suivi institutionnel : la secrétaire du CSE (CFDT) maintient le sujet à l'ordre du jour pour un suivi continu.

3- Cartes essence / procédures disciplinaires : protection et fin des sanctions

Face aux procédures disciplinaires et saisies sur salaire liées à des utilisations de carte essence (achats boutique), la CFDT est intervenue avec discrétion, en accompagnant chaque situation individuellement :

Accompagnement personnel des collègues concernés, arrêt immédiat des procédures jugées abusives. Rappelant que l'usage strict de la carte pour l'essence est compréhensible, et que les agents n'étaient pas dans une démarche de fraude mais dans la continuité des pratiques habituelles dans un cadre flou.
Négociations pour annuler les sanctions pécuniaires et disciplinaires.
Motif : défaut de communication sur l'usage des cartes. Victoire CFDT : sanction annulée, aucune saisie sur salaire, dignité et pouvoir d'achat préservés.

4- Mouvements de portefeuilles : reconnaissance des impacts et souplesse

La CFDT a fait reconnaître que les changements de portefeuille exigent temps d'adaptation et passations, avec impact mécanique sur les performances :

Position ferme défendue : souplesse dans le traitement des objectifs et des résultats.
Victoire CFDT : 6 mois de garantie de commissionnement minimum (la Direction proposait 1 mois, puis 2 ; nous avons obtenu 6 mois) !!

5- Sortants : conformité des notes de commissionnement

Vérification minutieuse des notes de commissionnement des sortants pour garantir la conformité, incluant le temps dédié à la recherche d'un nouvel emploi.
Base 100 : refus de la proposition limitée à 2025 (année difficile pour les commerciaux).
Exigence CFDT : retenir 2024 + 2025 pour la base 100, afin de rééquilibrer et protéger le pouvoir d'achat.

En résumé : des avancées tangibles, un suivi permanent de vos représentants CFDT qui continue

Payplan 2025 amélioré >> pouvoir d'achat protégé.
Transformation encadrée >> étude d'impact, risques sous contrôle, suivi hebdomadaire, accompagnement individuel.
Sanctions cartes essence annulées >> dignité et revenus préservés.
6 mois de commissionnement minimum garanti pendant les réorganisations.
Collaborateurs sortants protégés >> notes conformes et base 100 2024 + 2025, accompagnement individuel et collectif, soutien psychologique etc..

Vos élus et mandatés CFDT vous souhaitent de très belles fêtes de fin d'année !

PFC SLM : ACCORD OTT / ASF SIGNÉ UNE SIGNATURE CFDT UTILE, DES AVANCÉES CONCRÈTES POUR TOUS LES AGENTS !

2025-07-22T13:32:14Z

Grâce à la mobilisation et à la ténacité de vos représentants CFDT, un accord a été signé par des organisations syndicales représentant plus de 50 % des suffrages aux dernières élections CSE. Sans cette signature, c'est une décision unilatérale de La Poste, bien moins favorable, qui se serait appliquée.

Des horaires adaptés à chaque brigade

La CFDT a veillé à ce que la nouvelle organisation du temps de travail respecte l'équilibre vie pro/vie perso. Voici un aperçu des nouveaux rythmes par brigade :

Les équipes de soirée, demi-nuit et nuit bénéficieront de titres-restaurant.

Un accompagnement financier négocié par la CFDT

Malgré les réticences de la direction et ce, à plusieurs de nos propositions, la CFDT a obtenu un ASF (Accompagnement Social et Financier) significatif. Certes, certaines sommes auraient pu être plus ambitieuses, mais nous avons évité le pire et sécurisé le meilleur possible dans ce contexte.

À noter que l'introduction du travail du dimanche, encadrée par cet ASF, constitue une exception notable pour la DOT SUD. En effet, elle ne l'a pas voulu à la PFC Clermont. La CFDT reste vigilante quant aux impacts de ces nouveaux horaires sur les conditions de travail des agents concernés.

La CFDT a obtenu des primes individuelles pour compenser les impacts de la réorganisation :

Versement prévu : octobre 2025 (SDI : avril 2026).

NB : Pour les agents passant de la brigade soirée/nuit à la brigade demi-nuit, maintien de l'indemnité de nuit à taux plein pendant 18 mois, puis à 50 % durant les 6 mois suivants.

Des perspectives d'évolution pour tous

L'accord prévoit des promotions et un Schéma Directeur Industriel (SDI) qui ouvrent de vraies perspectives d'évolution pour toutes les catégories de personnel. C'est de bonne augure pour la reconnaissance des compétences et des parcours professionnels. Aussi, un processus de déploiement des formations et accompagnements spécifiques est prévu pour les RE 3.1/3.2, afin de leur permettre de postuler sur les postes de superviseurs. Ce dispositif pourrait également être étendu aux 2.3, dans une logique de valorisation des compétences et de promotion interne.

Cette demande portée par la CFDT vise à garantir une accessibilité équitable à la fonctionnalité de supervision (3.3), dont la mise en service est annoncée pour mars 2026. Il s'agit d'un vrai atout pour les agents souhaitant évoluer vers des fonctions d'encadrement.

La CFDT a obtenu un plan de promotion dans le cadre de la nouvelle organisation :

Sans la signature CFDT, c'était une décision unilatérale de La Poste !

Grâce à la signature des OS représentant plus de 50 % des suffrages des agents Colissimo (CFDT, FO, CFE-CGC), nous avons évité une application unilatérale, moins favorable.

La CFDT, fidèle à ses valeurs :

Dialogue social exigeant
Équité pour toutes les catégories
Recherche de solutions concrètes

Nous avons négocié avec détermination et responsabilité, toujours dans l'intérêt collectif.

Continuons ensemble à faire entendre votre voix !

La CFDT reste à vos côtés pour veiller à la bonne application de l'accord et pour porter vos revendications au quotidien. Une commission de suivi peut être déclenchée à tout moment (uniquement avec les signataires) pour traiter les cas litigieux et pour porter vos réclamations.
Attention ! il va falloir être vigilants car le processus sera long à mettre en place, notamment côté SDI. N'hésitez pas à nous contacter, à venir nous voir pour toutes questions et problèmes rencontrés !

ASF PROJET PFC GRAND EST : LA CFDT SIGNE L'ACCORD !

2025-07-22T13:13:31Z

Comme nous ne cessons de le répéter, le projet d'ouverture de la PFC Grand Est à Nancy reste atypique et complexe. En effet, la distance entre les deux PFC appelées à fermer est le principal obstacle pour certains collègues. D'où l'ouverture très en amont des négociations et de l'accompagnement proposé aux personnels. Cet accord ASF était attendu par ces derniers et la CFDT se devait de se démener pour obtenir le meilleur compromis qui soit. Les dernières propositions actées lors de la plénière du 10 juin 2025 répondent en grande partie à nos revendications.

1- Mesures indemnitaires : Un bougé significatif !

Grâce à la négociation menée par la CFDT, nous avons obtenu des améliorations importantes pour les personnels impactés des PFC BAR LE DUC et ERSTEIN. La direction a entendu et validé certaines d'entre-elles. En revanche, elle n'a pas voulu aller au-delà des 600€ pour une mobilité vers une PFC ou 1000€ vers une PIC en dehors des deux bassins d'emploi.

Mobilité fonctionnelle :

Indemnité en cas de mobilité vers une autre PFC —> 600€
Indemnité en cas de mobilité vers une PIC —> 1 000€
Indemnité vers un autre métier de La Poste SA ou de ses filiales —> 2 000€
Indemnité vers un métiers de la distribution BSCC —> 3 000€
Indemnité en cas de mobilité vers la PIC de Lorraine —> 4 000€
Indemnité en cas de mobilité vers les PPDC de MOLSHEIM et de GRAND
STRASBOURG ou vers les fonctions d'opérateur supplychain au sein de l'agence LOGISSIMO de Strasbourg —> 4 000€
Indemnité en cas de mobilité vers la PFC Grand Est —> 5 000€

Notons que l'ensemble de ces indemnités seront majorées de 1 000€ pour tout postier qui aura anticipé son départ avant le 26 mars 2026, à l'exception de l'indemnité versée en cas de mobilité vers la PFC Grand Est.

Mobilité géographique :
Toutefois, nous déplorons le fait que la direction n'a pas voulu aller vers la fourchette haute maximum comme on l'avait demandé en cas d'allongement du trajet domicile-travail, aller ou retour :

De 5 à 10 km ou de 15 à 29 minutes —> 950€
De 11 à 15 km ou de 30 à 44 minutes —> 1 550€
De 16 à 30 km ou de 45 à 60 minutes —> 2 750€
Au-delà de 30 km ou plus d'une heure —> 4 850€

Indemnité de déménagement : En cas de mobilité, une indemnité est prévue par La Poste afin de participer forfaitairement aux frais d'installation dans le nouveau logement. Les montants sont les suivants :
7 000€ pour le postier, 1000€ pour le conjoint, 1000€ par enfant à charge (maximum 3). Sans oublier une indemnisation pour des frais annexes sur justificatif pouvant aller jusqu'à 5 000€.

Mesures particulières :

Aide au covoiturage : Lors de cette plénière, nous avions réitéré notre demande d'aide au covoiturage. Certes, loin des 300€ annuels espérés, mais le principe a été validé. Les postiers qui suivront leur activité au sein de la PFC Grand Est, et feront du covoiturage bénéficieront d'une prime de 100€ euros bruts par an.
Passage d'un régime de nuit à un régime de jour 3500€.
Indemnités « heures de nuit » : En cas d'évolution au sein de La Poste sur un poste en horaires de jour, maintien des indemnités horaires à taux plein pendant 18 mois et à 50% pendant les 6 mois suivants.
Participation au financement du permis B à concurrence de 1800 euros bruts (somme remboursée sur facture acquittée).
Compensation de double résidence
1- Sur présentation de justificatifs, la participation de La Poste aux frais de double résidence peut atteindre 700€ bruts par mois sur 9 mois maximum, soit jusqu'à 6300€ au total.
2- Une indemnité aller/retour hebdomadaire en train de seconde classe de 3000€ bruts maximum sur 9 mois.
Indemnité complémentaire en cas de perte d'emploi du conjoint de 2000€ bruts par trimestre pendant 1 an maximum (accord GEPPMM).
Gel du Bonus sur les PFC Bar le Duc et Erstein en 2025 et 2026 en cas d'impacts négatifs lors de la descente en charge.
Maintien du bénéfice du Bonus et Challenge durant une période d'un an pour les postiers qui évolueraient sur un poste non éligible à ces primes.

2- La CFDT à l'écoute

Tout au long du processus, la CFDT a consulté les agents pour s'assurer que leurs voix soient entendues. Nous avons toujours été à l'écoute des préoccupations et des besoins des personnels.

3- Rejoignez la CFDT pour peser plus fort !

La CFDT est la première organisation syndicale à Colissimo, et nous avons prouvé notre capacité à obtenir des résultats. Pour continuer à faire entendre votre voix et obtenir des avancées, rejoignez la CFDT et participez à nos actions. En rejoignant la CFDT, vous contribuez à renforcer notre pouvoir de négociation et à améliorer les conditions de travail pour tous. Chaque adhésion compte et permet de peser plus fort dans les négociations futures.

Commission de suivi et d'interprétation !
Cette clause est primordiale car seuls les signataires de l'accord sont habilités à provoquer cette commission ou à y être invités. Si vous avez des difficultés ou des problèmes de prise en charge, adressez-vous à la CFDT. D'ailleurs, d'autres mesures spécifiques contenues dans l'accord ne figurent pas dans le tract, n'hésitez pas à nous interpeller.

"L'EFFICIENCE", CE MOT QUI REVIENT SANS CESSE ET QUI NOUS ÉPUISE !

2025-07-03T08:55:25Z

Depuis des mois, un mot est sur toutes les lèvres et grince aux oreilles. Derrière ce joli terme se cache une réalité alarmante : les absences, les congés et même les départs définitifs ne sont pas remplacés. Conséquence directe : Une pénibilité accrue qui pèse lourdement sur les brigades partout sur nos sites. Vos efforts sont mis à rude épreuve et nous le voyons !

Pour vous défendre La CFDT répond toujours !

Face à cette situation intenable, un mouvement de débrayage a eu lieu dans la nuit du vendredi 6 à samedi 7 juin à la PFC IDF NORD. Dès le début du mouvement, des agents nous ont interpellés pour que nous agissions immédiatement. La CFDT a réagi avec force et détermination : nous avons contacté la direction pour une audience. Notre objectif était de mettre sur table vos difficultés et obtenir des solutions concrètes et rapides. Résultat : grâce à votre mobilisation, à une action bien menée et un dialogue bien construit, nous avons obtenu le renfort de 13 personnes sur les brigades les plus en difficulté, en l'occurrence celles de 16h30 et de 20h00. Ce qui prouve qu'avec la CFDT, vous obtenez des améliorations tangibles.

Une vigilance de tous les instants

Notre engagement ne s'arrête pas là. Nous sommes et resterons vigilants en étant présents sur le terrain. Dès le lundi suivant le débrayage, nos représentants étaient à vos côtés, veillant même jusqu'à 3H00 du matin pour s'assurer que la situation s'était améliorée. Les jours suivants, nous avons continué à suivre l'évolution, à recueillir vos témoignages et à remonter vos difficultés. Puisque la direction est désormais pleinement consciente des enjeux, il lui revient d'étudier sérieusement les moyens d'améliorer nos conditions de travail.

Entre promesses et exigences !

La CFDT se félicite des engagements de la direction en matière de recrutement : les remplacements des agents qui ont quitté La Poste, des CDD prévus pour cet été ont été avancés, un vrai bol d'air pour les équipes ! La direction a également assuré qu'elle soutiendrait les projets personnels des agents. C'est une bonne nouvelle, et nous serons là pour veiller à ce que ces engagements soient tenus. Mais nous restons attentifs à ce que les promotions liées à la validation des formations "poste entrées/sorties" et engins de parc soient accordées sans délai. Il est essentiel que vos efforts soient reconnus à leur juste valeur.

Un service RH actif et réactif !

Nous tenons à souligner la communication du service RH qui fait preuve d'écoute et de réactivité. Les permanences en soirée effectuées sur le Thillay sont un excellent exemple à suivre pour les autres sites de la DOT IdF.

Rejoignez-nous !

La CFDT est plus que jamais mobilisée pour défendre vos droits et améliorer vos conditions de travail. Votre avis compte ! N'hésitez pas à nous contacter pour partager vos difficultés ou vos propositions. Et à adhérer à la CFDT bien sûr !

Rejoignez le 1er syndicat à La Poste et à Colissimo !
N'hésitez pas à franchir le pas, à vous syndiquer au premier syndicat à La Poste. Rejoignez la CFDT et participez à la construction d'un avenir meilleur pour tous les salariés.

CEI : LA CFDT MOBILISÉE CONTRE L'EFFET BOOMERANG DU CSE

2025-06-18T14:22:44Z

Une chose est sûre, le CSE n'a pas eu l 'effet escompté depuis sa mise en place. Dans de nombreux sites, il freine souvent l'impulsion nécessaire, rendant plus complexe d'agir pour nos conditions de travail. Pour autant, la CFDT ne baisse pas les bras. Nous mettons sans cesse sur la table les sujets qui vous préoccupent, en utilisant toutes les voies possibles. Que ce soit auprès de notre direction locale, de la DOT Colis IdF, y compris auprès de la BU Colissimo.
Notre RPX, Jean-Miller Pierre a d'ailleurs été particulièrement actif et visible sur le terrain, portant vos revendications avec une détermination sans faille.
Bien sûr, nous savons que les changements ne se voient pas toujours. En tout cas nous ne lâcherons rien !

Les avenants CDI : Une première victoire, le combat continue !

C'est une victoire concrète et significative obtenue grâce à notre mobilisation constante et notre persévérance : les avenants pour les CDI (DD 2.1) ont enfin été mis en place ! C'est une reconnaissance essentielle pour nos collègues qui étaient en situation de distorsion depuis leur embauche. C'est une première étape cruciale, mais notre combat ne s'arrête pas là ! Nous continuerons de nous battre pour que chacun soit reconnu à sa juste valeur. Nous avons même demandé au responsable de service, malgré la conjoncture, de faire un geste fort pour les collègues qui font le même travail qu'un déclarant en douane de niveau II-3. Leur investissement doit être récompensé !

Votre travail mérite reconnaissance !

La CFDT lutte pour que chacun soit valorisé à sa juste mesure !

Cela fait des mois que nous nous battons pour que le travail de Monsieur B.F soit enfin reconnu à sa juste valeur. Nous restons mobilisés, car cette situation ne peut plus durer !
Madame L. G, de son côté, cumule des postes aux services (RH, qualité, DD) et pourtant, ressent un manque criant de reconnaissance. Il est urgent de valoriser son travail essentiel.
Quant à Messieurs N-G. et L-A. (2.2), leur autonomie et leur travail irréprochable sont exemplaires. Si on ne peut pas dire que tous les agents du CEI sont oubliés, nous affirmons que certains ont clairement été laissés de côté sur la route des promotions. La CFDT réclame l'équité pour tous !

Un service RH enfin réactif, c'est urgent !

Trop de mails sans réponse.
Des questions laissées sans explications.
Un suivi quasi inexistant.

Les agents sont à bout, excédés par cette situation. La CFDT exige le rétablissement immédiat d'un service RH fonctionnel et réactif ! Il est plus qu'urgent d'améliorer et de renforcer ce service indispensable à tous.

Des conditions de travail dignes pour tous !

Nous demandons des groupes de travail dédiés pour avancer sur ces sujets essentiels.
Nous exigeons des imprimantes adaptées et conformes à une utilisation professionnelle. Le matériel actuel est inadapté, les responsables le constatent, mais le problème demeure. Cette situation n'est plus acceptable !
Le nombre croissant de ruptures conventionnelles témoigne d'un réel mal-être au travail. Nous exigeons un accompagnement sérieux pour celles et ceux qui y sont contraints.

Bien-être et cohésion : Une priorité !

Parce que le travail, ce n'est pas que la performance, c'est aussi le bien-être et la cohésion ! Nous demandons l'instauration de moments de convivialité, comme les "planchas" organisées sur l'ACP. Renforcer les liens, c'est aussi améliorer l'ambiance et la motivation au quotidien.

Notre force, c'est notre unité. Continuons ensemble à faire bouger les lignes ! La CFDT reste pleinement mobilisée pour un site où chacun est reconnu, respecté et travaille dans de bonnes conditions.

ÉLECTIONS CSE LA POSTE : LA CFDT EN TÊTE À LA POSTE ET À COLISSIMO

2024-10-17T13:33:26Z

La CFDT remercie vivement tous les votants aux scrutins CSE E du 9 au 14 octobre 2024. Avec un taux de participation très majoritaire, ils ont permis d'asseoir une légitimité démocratique aux futurs élus du CSE E Colissimo.
Nous remercions plus particulièrement celles et ceux qui ont voté pour les listes CFDT, plaçant notre organisation syndicale à la 1ère place, avec une audience de 33,96% sans les syndicats non représentatifs. Nous saurons nous montrer dignes de la confiance ainsi accordée !
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ACCORD ASF BASE COLIS IDF : LA CFDT AU FRONT POUR LES AGENTS !

2024-08-02T09:10:35Z

Un Combat Collectif

La CFDT a toujours été à l'avant-garde de la défense des droits des travailleurs et elle le restera. Après deux mois de négociation de l'accord sur l'accompagnement social et financier (ASF) pour l'ensemble du personnel de la Base Colis IDF (EAR compris), la CFDT l'a signé le 17 juillet 2024. Encore une preuve tangible de notre engagement sans faille. Malgré les critiques et les entourloupes d'autres OS qui n'ont même pas daigné participer aux bilatérales et plénières, nous avons maintenu le cap, convaincus que la CFDT portait dignement les revendications des agents.

Une Écoute plus qu'active !

Dès l'annonce du projet, la CFDT s'est mobilisée pour être l'oreille attentive des préoccupations du personnel. Nos réunions d'information (HMI) ont été des moments clés, permettant de construire une stratégie solide basée sur les attentes réelles des agents. La CFDT a été présente sur site et au téléphone au démarrage du projet. Personne ne peut prétendre le contraire. C'est avec vous, camarades, qu'on a élaboré nombre de demandes comme les stages découverte – immersion, la présence sur site des 3 RH, l'intervention de l'EMRG, du CEDP, la formation d'intégration sur 3 mois, etc.

Toujours à vos côtés !

L'accompagnement social et financier que nous avons obtenu n'est pas un hasard ; c'est le résultat d'une lutte acharnée pour que chacun soit respecté à la hauteur de son investissement. La CFDT se tient aux côtés de chaque travailleur, dans les moments de transition comme dans les ouvertures de nouveaux sites (PFC IDF Sud). L'objectif de la CFDT était d'arriver à négocier le maximum d'indemnités pour l'ensemble des collègues et c'est chose faite. Certes, une certaine OS a essayé de jouer la carte électoraliste en crachant son venin sur la CFDT. Fort heureusement, la CFDT a son bilan pour elle, les agents avec lesquels elle œuvre au quotidien pour la défendre. On peut toujours critiquer les 750€ d'indemnité pour le rattachement des EAR à la PFC Mixte de Moissy mais on a bataillé dur pour les obtenir. Certes, ce n'est que 75% des 1000€ qu'exigeaient les syndicats qui ont voté Non, là où la CFDT revendiquait 1100€. Partant des 250€ socle que proposait la direction, grâce à nos efforts cette indemnité a été multipliée par trois.

Mesures indemnitaires : Entre Pugnacité et Détermination !

Face aux attaques qu'a subies la CFDT après le Comité Technique pour avoir été la seule OS à voter Pour, contrairement à d'autres, elle reste transparente et prend toujours ses responsabilités. Notre pugnacité dans la négociation a permis de sécuriser un accord qui protège vos intérêts. Voici en substance ce que nous avons obtenu :
- Mobilité géographique* :
■ De 5 à 10km ou 15 à 29 min de 700€ à 1200€ bruts
■ De 11 à 15 km ou de 30 à 44 min de 1300€ à 1800€ bruts
■ De 16 à 30 km ou 45 à 60 min de 1900€ à 3600€ bruts
■ Au-delà de 30 km ou plus d'1h de 3700€ à 6000€ bruts
À noter que le principe « du plus favorable » à l'agent est conservé.

- Mobilité fonctionnelle :
■ Socle minimum 250€ bruts
■ Rattachement EAR PFC Mixte Moissy 500€ bruts
■ Changement de brigade 500€ bruts
■ Maintien de brigade 250€ bruts
■ Mobilité vers PFC 800€ bruts
■ Mobilité vers ACP 1500€ bruts

- Mesures particulières :
Participation financière au permis de conduire 1800€ bruts.

Votre avenir nous engage !

Cet accord n'est pas une fin en soi, mais une étape vers de plus grandes avancées. La CFDT reste déterminée à poursuivre le combat pour l'amélioration des conditions de travail et le respect des droits de chacun. En octobre prochain, vous allez choisir vos représentants aux élections CSE et décider à quelles organisations confier le soin de vous représenter. En effet, tout accord pour être valide devra obtenir plus de 50% de représentativité. Demain, les 32,57% de la CFDT ne suffiront pas. Il faudra nous donner les moyens de continuer à signer des accords. Donc vous savez ce qu'il vous reste à faire camardes !

Commission de suivi et d'interprétation de l'accord !

D'une durée de 6 mois, cet accord entrera en vigueur le 1er septembre 2024. Comme d'habitude, il vous appartient et vous pouvez en disposer comme vous le souhaitez. Faites-nous remonter vos remarques, requêtes éventuelles et nous nous ferons un devoir de les soumettre à la direction et obtenir des corrections. Sachant que seuls les signataires siègent à cette commission, la CFDT pourra à tout moment en solliciter une.

* Cette disposition ne s'applique pas au personnel EAR.

ACCORD TROUVÉ SUR LA NOUVELLE ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL ?

2024-07-02T08:39:21Z

Des avancées pour les agents de Montereau IDF SUD ?

Nous avons enfin terminé les négociations sur la réorganisation du Temps de Travail (OTT) de la PFC IDF SUD. Si les discussions ont été productives, la CFDT en ressort avec un sentiment d'inachevé. Ce projet n'a pas été simple, il découle de deux commissions de suivi qui ont démontré les difficultés de la mise en place de l'OTT 2023. Pour répondre à l'urgence d'amélioration des conditions de travail et respecter les règles du dialogue social à La Poste, la CFDT a exigé l'organisation de plénières, de réunions bilatérales, d'une plénière conclusive et d'études d'impact. Ces démarches, souvent négligées, sont pourtant essentielles pour garantir une bonne conduite du changement.

Accord trouvé sur l'organisation du temps de travail : Vos conditions de travail améliorées

Sur la base du volontariat, nous nous sommes mis d'accord sur la création de deux brigades dites de renfort, une réorganisation des horaires Sb1 et de la brigade du matin, ainsi que sur l'amélioration du cycle de la brigade du soir. Pour rappel, le cycle de 4 semaines a été pensé et validé par les agents et la direction eux-mêmes. Aujourd'hui, la proposition qui nous a été soumise émane directement des suggestions faites par les agents. Par conséquent, en plénière et en bilatérale, la CFDT a insisté pour que des critères de sélection soient clairement définis. La direction et nos collègues sud/cgt ont affirmé qu'il y a eu concertation et que cette répartition s'est faite sur la base du volontariat, renforcée par l'ancienneté.

Déception de la CFDT

Force est de constater que ces négociations nous laissent un sentiment d'inachevé. La CFDT a été la seule organisation syndicale à défendre fermement le respect des règles du dialogue social. Comment ne pas être consternés par l'absence totale d'enveloppe budgétaire dédiée à ces OTT ? Nous avons été les seuls à demander un socle à 250€. Si les avancées obtenues sont notables, elles demeurent loin de répondre à l'ensemble de nos attentes.
Voilà ce que l'on peut dire sur ces OTT. La CFDT réaffirme son engagement à défendre les intérêts des salariés et à veiller au respect des règles du dialogue social. Nous continuerons à suivre de près sa mise en œuvre.

Revendications sur le statut des référents

En bilatérale, nous avons demandé que la direction définisse précisément les missions des référents et le parcours qualifiant de ce métier à la PFC. Pour la CFDT, c'est une fonction de classe II-2 voir II-3. Nous insistons sur le fait que ces rôles sont essentiels pour le bon fonctionnement du site. Ils méritent une reconnaissance adéquate et une rémunération équitable.
La direction a pour l'instant motivé son choix de conserver ce poste sur la classe II en affirmant que ces agents seront sur la responsabilité de pole qualité. Nous étudierons sur la durée la fiche de poste pour l'avancement de nos revendications.

LA CFDT, ENGAGÉE AVEC LES VENDEURS COLISSIMO !

2024-06-18T09:37:09Z

En septembre 2022, la CFDT est contactée par quelques vendeurs Colissimo qui lui font part de leur désarroi après avoir eu vent d'une rumeur qui viendrait de la Direction Nationale du Colis (DNC). En effet, il était question que leurs véhicules de fonction changent de statut entraînant des modifications significatives des conditions et des avantages liés à leur utilisation. Et pour cause, la CFDT qui avait largement contribué en 2011 à l'obtention du “véhicule de fonction” pour la force de vente Colissimo, s'est immédiatement saisie du dossier et en a mesuré les conséquences pour les équipes.

Mise au point !

Après avoir écouté les porte-paroles de l'ensemble des vendeurs, évalué avec eux l'ampleur de ce qui allait leur tomber dessus, nous avons rédigé une pétition qui a obtenu 100% de signatures en une semaine. Dans la foulée, la CFDT a pris contact avec la DNC pour poser le diagnostic d'une telle décision qui allait mettre à mal la force de vente du colis. C'est ainsi que la représentante CFDT, secrétaire du CHSCT DNC, a demandé à mettre ce sujet à l'ordre du jour du CHSCT du 13 décembre 2022 pour une véritable étude d'impact avant toute décision. Lors de ce CHSCT, la CFDT a finalement arraché cette étude d'impact après avoir démontré l'intérêt de l'entreprise de veiller au bien-être de ses vendeurs.

Impacts et conséquences !

Si les vendeurs ont réagi à ce point c'est bien parce que les conséquences allaient être colossales à la fois sur leurs conditions de travail et leur pouvoir d'achat. En effet, le passage en véhicule d'entreprise suppose :
1) le paiement d'une redevance mensuelle directement ponctionnée sur salaire ;
2) le Changement de catalogue (baisse de gamme) ;
3) une incertitude sur les usages liés à ce nouveau statut quant aux pratiques qu'ouvre habituellement un véhicule de fonction.

Les élections CSE qui arrivent en octobre prochain sont un rendez-vous incontournable où la CFDT se positionne pour vous représenter. Faites confiance à la CFDT pour vous obtenir des droits et améliorer vos conditions de travail.

Dialogue et Négos

Cette négociation allait durer plus d'une année au cours de laquelle la CFDT a travaillé sans relâche pour défendre les droits des vendeurs et maintenir leurs acquis. Régulièrement la CFDT a tenu informés l'ensemble des collaborateurs de l'avancée des négos par lettres d'informations (plus de 11) et par des espaces temps (lignes ouvertes/HMI CFDT). Tout au long de cette période, plusieurs rencontres bilatérales ont eu lieu pour faire avancer les revendications des vendeurs. Nous avons porté ces demandes et les avons discutées pied à pied pour trouver des solutions constructives.

Ce que la CFDT a obtenu :

Tandis que la direction mettait en avant l'aspect RSE pour imposer le changement de statut des véhicules, la CFDT a démontré son engagement RSE en proposant des alternatives de véhicules sans malus carbone, sans compromettre le pouvoir d'achat des vendeurs. Nous avons finalement réussi à neutraliser tous ces impacts.
1) Maintien du niveau de gamme garantissant le confort, la santé et sécurité des collaborateurs.
2) Clarification des droits et usages attachés au statut de véhicule d'entreprise par le biais d'une charte écrite de la direction.
3) Prise en charge totale par La Poste de la redevance (le double effet Kiss cool) afin de maintenir le pouvoir d'achat des vendeurs.

La preuve qu'on est toujours gagnant quand on fait confiance à la CFDT !