CFDT SF3C

AUGMENTATIONS 2026 : PREUVE QUE LE COMPTE N'Y EST PAS !

2026-06-16T12:54:46Z

La Poste vient d'annoncer une revalorisation salariale des premiers niveaux des classes I.2 et I.3 avec effet au 1er juin. Cette décision bénéficiera à quelques 20 000 salariés.
La CFDT se félicite que certains collègues obtiennent enfin une amélioration de leur rémunération. Mais cette mesure renforce surtout ce que nous dénoncions il y a quelques mois : les réponses apportées par l'entreprise étaient insuffisantes.

Une décision qui confirme nos alertes !

Lors des Négociations Annuelles Obligatoires 2026 (NAO), la CFDT refusait de signer un accord qui ne répondait pas aux attentes légitimes des postières et des postiers. Elle dénonçait :

Des augmentations trop faibles face à l'inflation ;
Une reconnaissance inégale selon les catégories de personnel ;
Des grilles salariales incohérentes et inadaptées ;
Une place toujours plus importante donnée aux mesures individualisées ;
L'absence de réponse globale à la question du pouvoir d'achat.

La Poste a choisi de passer en force en appliquant une Décision Unilatérale de l'Employeur (DUE). Aujourd'hui, cette nouvelle mesure démontre que les besoins étaient bien réels.

Une mesure largement insuffisante !

Cette revalorisation concerne moins d' 1 postier sur 10 !
L'immense majorité des agents ne bénéficiera d'aucune mesure salariale complémentaire.
Pourtant, l'inflation ne touche pas uniquement les premiers niveaux de classification. Alimentation, énergie, logement, assurances, transports, les dépenses contraintes continuent de peser lourdement sur le budget des familles.

Réouverture des négociations de toute urgence !

Une mesure ciblée ne peut pas tenir lieu de politique salariale !
La reconnaissance du travail des postières et des postiers ne peut pas reposer sur quelques ajustements ponctuels pendant que la majorité des personnels voit son pouvoir d'achat s'éroder. Si l'entreprise est aujourd'hui capable de dégager des marges de manœuvre pour revaloriser certains niveaux de rémunération, alors elle doit être en mesure d'ouvrir une nouvelle discussion salariale !
La CFDT s'associe à la déclaration des élus du CSEC adressée à la Présidente de La Poste sur ce sujet.

La CFDT demande :

Une augmentation collective bénéficiant au plus grand nombre ;
Une meilleure prise en compte de l'inflation dans la politique salariale ;
Une répartition plus juste de la valeur créée par les postières et les postiers ;
Une refonte totale des grilles salariales afin de garantir des salaires d'entrée significativement supérieurs au SMIC et de mieux reconnaître les parcours professionnels, l'expérience et les compétences acquises.

Les postières et postiers ne seront pas les oubliés de l'inflation !

NOUVELLES FERMETURES DE BUREAUX : VIGILANCE MAXIMALE POUR L'AVENIR DES POSTIERS !

2026-06-01T07:41:40Z

Des annonces et … toujours les mêmes conséquences !

Réunis en bilatérale avec la direction, nous avons été informés de nouveaux projets de transformations et de fermetures de bureaux pour 2026, venant s'ajouter à ceux déjà annoncés en 2025. Une nouvelle fois, la direction tente de faire passer la pilule en se cachant toujours derrière les mêmes mots : transformation, réorganisation, optimisation, modernisation.

Mais sur le terrain, les agents ne sont pas dupes, ils savent que derrière chaque fermeture de bureau, ce sont toujours les mêmes conséquences qui apparaissent :

Surcharge des bureaux repreneurs ;
Difficultés de gestion des instances et des colis ;
Tensions accrues pour les agents et pour les usagers.

Les postiers ne doivent pas payer les choix de la direction !

La CFDT refuse que les erreurs du passé se reproduisent car les précédentes fermetures ont laissé des traces : bureaux rapidement saturés, organisations improvisées par manque d'anticipation, agents mis sous pression et qualité de service dégradée. À chaque fois, les mêmes constats reviennent : on ferme d'abord et on cherche
ensuite comment gérer les conséquences.

Pour la CFDT, cette méthode est inacceptable ! On ne peut pas continuer à réduire la présence postale sans en mesurer sérieusement les impacts humains, organisationnels et matériels.

C'est pour ces raisons que la CFDT a exigé des garanties fortes et claires afin de protéger les agents et les conditions de travail :

Une véritable anticipation des impacts avant toute fermeture ;
Du matériel adapté aux nouvelles charges de travail ;
Une organisation sérieuse des instances et du stockage ;
Une information claire, honnête et anticipée des clients ;
L'absence totale de mobilité forcée pour les agents.

Un dialogue social local s'impose rapidement !

Conformément aux engagements pris par la BGPN, il serait normal que des négociations s'ouvrent rapidement afin d'apporter de sérieuses garanties pour tous les postiers concernés. Ils ne sont pas et ne seront jamais de simples variables d'ajustement !

La direction affirme aujourd'hui qu'aucun agent ne quittera son secteur, qu'il n'y aura que des ajustements progressifs et pas de mobilité forcée. La CFDT prend acte de cet engagement et restera extrêmement vigilante quant à son application concrète sur le terrain.

DÉFENDRE NOS BUREAUX C'EST DÉFENDRE LA QUALITÉ DE SERVICE, C'EST DÉFENDRE LE SERVICE PUBLIC !

CFDT-DTR TRANSPORT IDF DEUX ACCORDS SIGNÉS : DES AVANCÉES CONCRÈTES POUR TOUS LES AGENTS

2026-05-27T09:48:18Z

Après plusieurs mois de négociations intenses, ce 20 mai 2026 la CFDT a signé deux accords majeurs pour les établissements Transport IDF : L'accord sur l'Organisation du Temps de Travail (OTT) et celui sur l'Évolution du métier de Conducteur Livreur. Ces accords, signés par 4 organisations syndicales sur 5 (CFDT, CGT, FO, CFE CGC), représentent plus de 77 % de représentativité. De son côté, le syndicat SUD a choisi de ne pas les signer.

La CFDT, moteur des négociations

Comme toujours, la CFDT a été force de propositions du début à la fin. C'est elle qui a obtenu l'an dernier la prolongation des négociations afin d'améliorer les textes et d'aboutir à un accord équilibré avant le 31 mai 2026. Avec 34 % de représentativité, la CFDT a pesé de tout son poids pour obtenir des avancées concrètes.

Ce que la CFDT a obtenu dans l'accord OTT

Des régimes de travail clarifiés : cycles lisibles, adaptés aux réalités du terrain.
Une rémunération lissée et sécurisée : 151,67 h par mois, sans variation selon les semaines.
Un suivi renforcé des organisations : commission de suivi dédiée pour ajuster et corriger le cas échéant.

Ce que la CFDT a obtenu dans l'accord sur l'évolution du métier

Le maintien de la prime Métier Transport IDF (jusqu'à 520 € par an).

Le « Reversé » : une victoire 100% CFDT. Nous avons été la seule OS à exiger son intégration. Résultat : les agents toucheront désormais cette prime qui n'existe qu'en ACP et PFC (jusqu'à 350€).
La prime de remplacement sécurisée et encadrée : 8 € par jour.
La prime de fidélisation pérennisée : 65 € par mois.
Le Déploiement de la fonction Conducteur Livreur Expert II.2 avec l'objectif d'atteindre les 30 % d'ici 2029.
Un suivi renforcé des difficultés de ligne (support 186) : Analyse sous 2 semaines, données Samsara/Atlas/Sytadin, observation terrain.
Un plan d'action sur le stress au volant : Budget dédié sur toute la durée de l'accord.
Le développement des compétences : 80 % des conducteurs formés aux activités livraison & services d'ici 2029.

La CFDT assume sa signature

Tout n'est pas parfait, mais les avancées sont concrètes. Grâce à la ténacité de la CFDT, au travail de nos militants, les agents obtiennent : des primes élargies, des repos mieux cadrés, une reconnaissance renforcée du métier, des perspectives d'évolution, et surtout la mise en place du Reversé.

La CFDT compte sur vous

Ces accords sont une étape importante pour améliorer les conditions de travail et valoriser les métiers du transport IDF. La CFDT continuera à défendre vos intérêts, à porter vos revendications et à obtenir des résultats.

50%, SINON RIEN !

2026-05-20T08:32:02Z

Le 19 mai prochain, la nouvelle organisation sera mise en place. Si nous avons pu échanger nos points de vue sur le projet de la Concentration de Paris 17 avec la direction locale, à partir des axes revendicatifs CFDT parus dans notre dernier tract, nous considérions qu'un accord d'accompagnement social devait être proposé afin de « récompenser » les nouveaux efforts consentis par l'ensemble des collègues.
Loin des grands slogans idéologiques de certains, la CFDT pragmatique a agi et obtenu du concret pour tous.
Voici les différents critères et montants bruts de primes prévus dans l'accord social et financier. Ces dernières sommes sont conditionnées à la situation de chacun :

Pour qu'un accord d'entreprise soit valable, il doit recueillir la signature d'une ou plusieurs organisations syndicales représentant un seuil minimal de 50% de représentativité par rapport aux dernières élections. La CFDT représente 34,62%.

Collecteurs :

Apprentissage des circuits de collecte de la semaine ainsi que du samedi	250 €
On Time In Full Log'issimo (97% sociétés) ainsi que 98% flashage BAL	100 €
Apprentissage des circuits pour les collecteurs et rouleurs ainsi que les deux tournées partageables	150 €
Adaptation en période de Plan de Continuité d'Activité	250 €

Agents courrier :

Concerné par le projet	100 €
Agent courrier service intérieur : 100% produit colis flashé et respect du tri GPS et tri départ	100 €
Adaptation en période de Plan de Continuité d'Activité	250 €

Cabine/service Affranchigo :

Concerné par le projet	200 €
Agent courrier service intérieur : 100% produit colis flashé et respect du tri GPS et tri départ	100 €
Adaptation en période de Plan de Continuité d'Activité	250 €

Manager Supply Chain :

Engagement encadrement opérationnel (Supply Chain)

700 €

La direction doit s'engager sur une commission de suivi afin de vérifier les montants octroyés à chacun.

Face à cette nouvelle refonte de l'organisation et compte tenu de l'éclatement actuel de l'activité concentration hors du site des Renaudes, la CFDT a immédiatement exigé que soit proposé un accompagnement financier afin de suppléer les efforts consentis par les collègues. Suite à cette demande, il a été obtenu une prime de 250 € compensant les contraintes et désagréments subis par les agents depuis la mise en place du Plan de Continuité d'Activité dans l'établissement en 2025.
Ce sont bien 41 personnes qui toucheront une prime dont les montants sont exprimés en brut, payable en juillet.

Le misérabilisme n'est pas la conception du dialogue social de la CFDT et si une personne considère que toucher ces sommes est dégradant et n'est pas en adéquation avec ses valeurs, cette dernière a la possibilité d'adresser un courrier à la directrice d'établissement afin de les refuser.

Nous appelons d'autres acteurs à s'engager pour le pouvoir d'achat des collègues.

Une réorganisation ne se termine pas le jour de l'attribution des lignes ou de la signature d'un accord social, ce sont dans les semaines qui suivent sa mise en place que tout commence. La CFDT estime que c'est en impliquant les collecteurs mais aussi les agents en positions de travail intérieur que l'on peut, que l'on doit traiter et résoudre les problèmes de conditions de travail.

N'hésitez pas à contacter les militants CFDT qui passent vous voir régulièrement. Ne tardez pas pour signaler les irritants constatés. En effet, si une erreur peut être acceptée, ne rien faire pour y remédier serait une faute !

C'est donc en toute responsabilité que notre organisation syndicale a signé cet accord et en assurera également le suivi qui engage la direction locale. Il serait facile de dire que
« c'est insuffisant et que la direction aurait pu mieux faire ». Sauf que pour mieux faire, encore faut-il oser aller négocier afin d'améliorer la proposition initiale … et de signer ce que la négociation a obtenue ! Dans le cas d'une non-signature, la direction serait alors libre d'appliquer ses propres montants et au final, les grands perdants seraient les collègues. Pour la CFDT, c'est hors de question.

La CFDT restera vigilante et rappellera à la direction ses engagements en matière d'amélioration des conditions de travail.

La CFDT se bat pour que vous puissiez obtenir du pouvoir d'achat supplémentaire. Dans cette période, c'est essentiel !

MTIPF : LA SANTÉ ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL NE DOIVENT PAS ÊTRE SACRIFIÉES !

2026-05-13T13:25:19Z

Dans nos PIC, les MTIPF nécessitent, pour fonctionner dans des conditions normales, la présence de 3 agents :

1 Pilote
2 Agents détasseurs

Pourtant, nous constatons de plus en plus souvent que l'encadrement n'affecte qu'une ou deux personnes sur ces positions, au motif que certains plans de tri seraient moins productifs.

La CFDT tient à rappeler une réalité essentielle : moins de trafic ne signifie pas moins de pénibilité.

Réduire les effectifs sur ces machines entraine directement :

Une surcharge de travail pour les agents.
Une augmentation de la fatigue physique et nerveuse.
Une dégradation des conditions de travail.
Un risque accru de troubles musculosquelettiques et d'accidents.
Une perte de qualité et de sécurité dans l'exécution du travail.

La recherche de productivité ne peut pas se faire au détriment de la santé des personnels.
La CFDT exige :

Le maintien systématique de 3 agents sur les MTIPF, même sur les plans de tri jugés moins productifs.
Une prise en compte des conditions de travail avant toute logique comptable
L'ouverture d'un dialogue social sérieux avec les RPX et DS sur cette problématique.
Les agents ne doivent pas avoir à compenser en permanence le manque d'effectif par d'avantage d'efforts physiques et de contraintes.

La CFDT restera pleinement mobilisée pour défendre la santé des agents et encadrants, des conditions de travail dignes ainsi qu'une organisation humaine et responsable.

Ensemble, faisons respecter nos conditions de travail.

ARRÊTS MALADIE : SUSPICIONS GÉNÉRALISÉES SUR LA BGPN !

2026-05-07T17:30:00Z

Sur la BGPN, les arrêts maladie sont devenus une source de suspicions intolérables subie par les salariés. En effet, nous assistons à une sorte de « chasse aux sorcières » dont l'objectif est de culpabiliser ceux qui ont le malheur d'être en arrêt de travail. Comme si désormais, l'arrêt maladie était devenu une faute grave !!!

La CFDT dit non à la stigmatisation !

Pour la CFDT, La Poste devrait plutôt agir sur les causes qui ont entraîné la multiplication de ces arrêts maladie : des postes non comblés ayant pour conséquence une masse de travail plus importante qui dégrade les conditions de travail, un état de fatigue aussi bien physique que psychologique (burn-out…) qui s'accumule, une pression managériale constante sur les salariés pour connaitre et maitriser en peu de temps une multiplication de produits , sous peine d'être sanctionné pour objectifs non-atteints lors de la notation…

La CFDT tient à rappeler une chose simple : un salarié ne “pose” pas un arrêt maladie comme un congé, c'est un médecin qui le prescrit. Et si un professionnel de santé estime qu'un arrêt de travail est nécessaire, c'est bien qu'il existe une raison légitime à cet arrêt. Personne ne gagne à être arrêté (pertes de salaire, désorganisation des secteurs, report de charge sur les collègues). C'est ainsi que nous retrouvons fréquemment des collègues qui préfèrent travailler tout en étant souffrants, plutôt que de se soigner correctement, au risque d'aggraver leur état de santé. Bref, l'écoute et l'accompagnement ont cédé la place à la stigmatisation : on présume, on juge et on accuse !

Un bon employeur cherche à comprendre, un mauvais cherche un responsable…

La prévention reste le parent pauvre sur la DDR…

La CFDT exige une vraie politique de prévention des risques, afin d'améliorer durablement la santé, la sécurité, la qualité et les conditions de vie au travail au lieu de surréagir très négativement à chaque arrêt. Cela suppose une stratégie au niveau de la DDR partagée avec les élus du CSEE, un vrai dialogue social pour définir un plan d'action avec des objectifs et des moyens à la hauteur des enjeux. C'est la raison pour laquelle, nous redemandons l'ouverture et le suivi de chantiers et ateliers au niveau des DEX et DDR sur l'usure professionnelle et sur les risques psychosociaux liées aux nouvelles activités.
Sans dédouaner pour autant la DDR et la BGPN, rappelons que La France est la mauvaise élève en matière de management. Elle est mauvaise élève en termes de nombre d'accidents du travail et de maladies professionnelles et les risques psycho sociaux explosent. Il faut d'urgence refuser le travail qui use ou qui blesse.

Pour la CFDT, il est impératif de changer les modes de management, d'écouter les postiers sur l'organisation du travail et ses transformations. Il est aussi impératif de faire du travail un objet de dialogue social au plus près de la réalité des salariés.

LA CFDT POUR VOUS ! AVEC VOUS !

PROJET CONCENTRATION PARIS 17 : UNE INSTALLATION À RÉUSSIR

2026-05-04T13:59:38Z

Alors que la mise en place du projet d'adaptation de la collecte de Paris 17 approche, la CFDT estime nécessaire et impératif de tout mettre en œuvre dès le départ pour que vous soyez dans les meilleures conditions afin d'appréhender cette réorganisation.

Ce projet vise à adapter le service collecte et les positions de travail intérieures à la baisse continue du trafic et du nombre de clients collectés sur le périmètre géographique, tel qu'il a été présenté aux différentes organisations syndicales en réunion plénière locale et en CSE.

Depuis l'arrivée de Mme Gayet et les premières discussions sur ce sujet malgré un calendrier chahuté par la problématique de travaux rue des Renaudes, la CFDT n'a cessé d'œuvrer au plus près des décisions en s'appuyant sur vos remontées. Beaucoup de sujets devront être suivis au quotidien pour garantir à chaque agent de bonnes conditions de travail notamment sur la ressource suffisante en travaux extérieurs. Le volant de remplacement étant constitué d'agents qui sont effectivement prêt à effectuer le métier de collecteur dans tous ses aspects et difficultés, Paris 17 ne doit pas se différencier des autres centres par son sous-nombre. Nous ne tarderons pas à tirer un premier bilan de l'organisation et nous veillerons à ce que tous les engagements soient bien respectés.

Pour les postiers qui ont subi plusieurs restructurations, les étapes d'une réorganisation sont bien connues mais pour les nouveaux arrivants, rien n'est moins sûr. A leur attention, une clarification est d'emblée nécessaire : une réorganisation ne se signe pas ! Même si certaines personnes toujours bien intentionnées aiment le répéter, il n'en est rien. Une réorganisation se négocie, au risque sinon d'être bancale et au final, contraire à vos intérêts ! Et pour négocier, la matière est là. Les seuls pourparlers portent sur les accords de régime de travail (s'ils sont nécessaires), les conditions de travail, l'emploi et l'accompagnement social financier (les primes).

Toutes les organisations syndicales sont invitées, durant tout le temps du projet, à rencontrer la direction dans le but de négocier ces différents sujets. Les représentants syndicaux sont libres de se présenter ou non. La CFDT fait le choix de peser sur les décisions par la négociation en répondant aux invitations de la direction locale, notamment sur l'accompagnement financier. Ce dernier engagement doit pouvoir couronner un dialogue social local de bonne tenue sur le service Concentration où nous avons pris toute notre part en alertant sur des situations dégradées et en restant attentif aux collègues soucieux quant à leur avenir.

À ce sujet, dans « L'actu du 17 » de ce mois-ci, on pouvait y lire que 38 agents courrier ou facteurs sont devenus des Opérateurs Supply Chain. Si la CFDT peut se satisfaire de ce nombre important d'agents ayant basculé officiellement vers une fonction des Nouveaux Services, il n'en demeure pas moins qu'un regard attentif sera apporté quant à la gestion des « rétifs » à Log'issimo. L'accord national qui se termine au 31 décembre 2026 laisse suffisamment de temps pour trouver des solutions en interne et ne doit pas autoriser des expérimentations à bas bruit. De même, l'action juridique concernant une reconnaissance officielle de tous les salariés exposés à l'amiante est toujours en cours et devra permettre de dissiper les doutes et consolider un verdict sanitaire.

La CFDT a choisi de regarder la réalité en face, sans l'édulcorer ni la noircir mais telle qu'elle est ! Notre volonté, qui nous a toujours guidé, est d'intégrer dans chaque décision les conditions de travail, le bien-être au travail mais aussi l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle.

Ce qui était vrai hier le sera encore plus demain car l'action au quotidien pour améliorer nos organisations de travail futures (que ce soit à Paris Europe ou rue des Renaudes) démarrera dès le premier jour du projet d'adaptation ! C'est un travail sur lequel la CFDT remettra sans cesse le couvert, même si ça doit déranger certains dans notre capacité à obtenir des résultats. Elle restera présente pour vous afin de défendre vos intérêts.

Si notre priorité reste focalisée sur les conditions de travail, une compensation financière devra permettre de reconnaître et valoriser les efforts consentis par chacun.

SENIORS À LA POSTE : ASSEZ DE SUBIR ! FAITES RESPECTER VOS DROITS !

2026-04-27T08:38:04Z

CONDITIONS DE TRAVAIL : VOUS AVEZ DES DROITS

Adaptation du poste et des tournées.
Prise en compte de l'usure professionnelle.
Accord BSCC 2024-2025 – Article 2.4 page 5
Accord QVCT 2025 – Article 3.3 page 12

FIN DE CARRIÈRE : DES MESURES EXISTENT

Retraite progressive dès 60 ans.
TPAS dès 59 ans : travail à 50% payé jusqu'à 70%.
Accord postiers expérimentés 2026 – pages 12 à 18

TEMPS DE TRAVAIL : VOUS POUVEZ RÉDUIRE

Temps partiel sans pénalisation.
80% possible selon les postes.
Accord Égalité F/H – Article 5 page 8
Accord postiers expérimentés – page 19

VOTRE EXPÉRIENCE A DE LA VALEUR

Tutorat = environ 250€ brut/an.
Transmission des compétences reconnue.
Accord BSCC – page 6
Accord postiers expérimentés – page 9

ÉVOLUTION & RECONVERSION

Mobilité interne prioritaire.
Accompagnement RH et formation.
Accord postiers expérimentés – pages 10 à 11

SANTÉ ET MAINTIEN DANS L'EMPLOI

Visite médicale et suivi renforcé.
Reclassement et adaptation obligatoires.
Accord QVCT – pages 13 à 14
Accord postiers expérimentés – page 7

VOLET SOCIAL : DU CONCRET POUR LES POSTIERS DE PARIS 8 !

2026-04-27T08:13:55Z

La CFDT signe le volet social de l'adaptation de l'organisation du 8ème arrondissement.

Depuis l'annonce de l'intention de ce projet, la priorité de la CFDT se situait dans le maintien de l'emploi et de bonnes conditions de travail malgré les choix de la direction de réduire les positions de travail existantes.

Quand s'est ouverte la période de négociation sur le volet social et financier, la CFDT a revendiqué des primes pour l'ensemble du personnel au-delà des services impactés. La direction locale a en grande partie répondu favorablement sur ce point. En effet, ce sont 240 personnes qui toucheront au moins une prime, y compris des services qui en étaient écartés jusqu'à maintenant.

POURQUOI SIGNER ?
La CFDT ne minimise pas les insuffisances de l'accord ...

Pas de repyramidage des classifications aux Nouveaux Services comme à La Poste Pro ;
Possibilité de promotions très faible ayant un impact quant à l'engagement des agents dans le travail quotidien.
... mais refuser la signature aurait eu des conséquences immédiates :
Perte des primes et promotions obtenues ;
Mise en œuvre possible de mesures unilatérales de l'employeur moins favorables ;
Disparition de tout levier local de suivi et d'amélioration.

Voici les différents critères et montants de primes prévus dans l'accord social et financier. Ces dernières sommes sont conditionnées à la situation de chacun. Nous avons tenté de les regrouper au travers des fonctions les plus représentées :

Ces primes seront normalement versées en juillet 2026.

Suite à la demande de la CFDT et afin de répondre à un personnel trop longtemps oublié, il a été obtenu une prime compensatoire des contraintes et désagréments liés aux changements conséquents de l'environnement de travail pour les collecteurs, les manutentionnaires, les porteurs de plateaux repas, le CEDEX de Paris 8 et tous facteurs véhiculés. Ce n'est que justice !

Tous les agents concernés par cette réorganisation doivent savoir que ce n'est pas parce que la CFDT signe l'accord d'accompagnement social et financier qu'elle cautionne la réorganisation distribution-concentration-collecte-La Poste Pro.

La preuve : la CFDT s'est opposée lors du passage de ce projet en CSE, c'est-à-dire contre le projet « innovant » de la durée portée à 3 ans au lieu de 2, contre la mise en place des renforts et ses conséquences sur les plans de production de tout l'établissement et le déploiement de La Poste Pro.

Cette signature n'est ni automatique ni symbolique. Elle repose sur une analyse lucide : l'accord ne répond pas à toutes nos revendications mais il intègre des engagements réels et immédiats pour les agents, obtenus grâce au travail collectif de l'équipe CFDT de l'établissement.

La signature de l'accord n'est pas une fin en soi. La CFDT continuera à agir au quotidien grâce à la présence de ses Représentants de Proximités, en commission de suivi qu'elle déclenchera une fois le temps d'adaptation légitime et raisonnable expiré, à veiller à la charge de travail, à intervenir sur les impacts réels des renforts et des plans de production et surtout, à être attentive à l'application des accords Courrier, qu'ils aient un périmètre national BSCC ou qui agissent sur la QVT.

L'engagement de la CFDT reste entier : obtenir des avancées durables et mesurables pour les postières et postiers.

N'hésitez pas à faire remonter rapidement vos fiches d'anomalie complétées avant le 23 mai 2026.

ACTUALITÉS SUPPORTS BGPN

2026-03-03T08:59:42Z

Les nouveaux locaux de la DTSO Grand Est à Lille : retour sur la visite de vos Délégués Syndicaux

Nous avons effectué une visite dans les locaux de la DTSO Grand Est de Lille début décembre 2025, quelques mois après l'emménagement dans les locaux du CREC. Nous avons eu l'opportunité d'échanger avec les collègues. Si ces derniers expriment leur nette préférence pour ce bâtiment par rapport aux Arcuriales, ils pointent cependant un certain nombre de remarques qui portent sur des aspects autant matériels qu'organisationnels.

Pas d'accès avant 07H30 pour les collaborateurs : cela peut poser un problème pour les personnes arrivant très tôt à cause des contraintes liées aux transports (train)
Les collègues pointent le manque de confidentialité. Ils passent beaucoup de temps au téléphone et ont l'impression de déranger les autres collègues du plateau.
Des incertitudes demeurent par rapport à l'évolution de l'organisation : pas de visibilité sur la cible
La proximité des tables de convivialité peut-être une gêne lorsque des personnes discutent
La température est souvent perçue comme trop basse
Ambiance sonore : nécessité d'adapter les comportements ou des solutions acoustiques type des suspensions au plafond absorbeur de décibel.
Problème de confidentialité pour les relations entre le manager et ses collaborateurs : pour les bilatérales, les bulles sont utilisées.
Pas suffisamment de RRH étant donné le territoire couvert : des risques psychosociaux potentiels sont pointés.
Vos représentants CFDT ne manqueront pas d'assurer un suivi et d'interpeller si nécessaire la Direction afin de garantir des conditions de travail optimales pour les collaborateurs présents sur ce site !

Évolution des organisations sur les Directions Support BGPN : quand le dialogue social est vidé de sa substance !

Des évolutions récentes d'organisation ont fait l'objet d'informations aux élus CSE fin 2025.
Malheureusement, force est de constater que ces évolutions ont été menées à la hussarde, sans étude d'impact et sans concertation avec les représentants du personnel et les délégués syndicaux. La direction nous explique que ces évolutions sont à la marge rien ne change ou presque, et cerise sur le gâteau, que les collaborateurs seraient globalement satisfaits de ces ajustements ! Or, les échanges que nous avons eu avec les collègues des Directions impactées ne reflètent pas exactement ces affirmations, loin de là ! Il en ressort surtout de fortes interrogations sur l'avenir, un mal-être certain et une perte globale de sens.
La CFDT ne cache pas son inquiétude face à ces remontées alarmantes : elle sera extrêmement vigilante et maintiendra la pression sur nos interlocuteurs afin qu'un suivi attentif et exigeant de ces évolutions organisationnelles soit réalisé !

Conduite des procédures disciplinaires à la BGPN : alerte rouge !

Ces derniers temps, de nombreux collègues ont été confrontés à des procédures disciplinaires, les sanctions encourues pouvant aller du blâme au licenciement pour faute grave. Nous sommes contraints de constater que dans de nombreux cas de figure, l'instruction des dossiers pêche par son manque d'objectivité et trop souvent son manque de rigueur. Ainsi, des collègues ont été accusés de faits extrêmement graves pouvant faire l'objet de poursuites et de sanctions pénales. Dans de tels cas de figure, les parties concernées sont en droit d'attendre des enquêtes contradictoires. Il s'avère que dans certains cas, La Poste se limite à n'entendre qu'une des parties !
Les dégâts professionnels et humains qui en résultent sont souvent très lourds et sont susceptibles d'avoir un effet durable sur la santé psychique des collaborateurs qui ont, parfois, été mis en cause et sanctionnés sans aucune preuve tangible. Les instances disciplinaires collégiales mises en place par l'entreprise (CAP, CCP) ne semblent plus jouer leur rôle modérateur et trop souvent se concluent par un partage des voix entre représentants du personnel et représentants de la Poste, la décision de la sanction étant prise in fine par le délégataire de pouvoir.
La CFDT dénonce avec force ces pratiques inacceptables. Nous continuerons à être aux côtés des collègues confrontés à de telles pratiques et à les accompagner afin qu'ils soient rétablis dans leurs droits et leur dignité !
Par ailleurs, ces agissements contribuent à véhiculer, en externe, et notamment dans les milieux judiciaires une image désastreuse de notre entreprise !

Activités Sociales et Culturelles : une page se tourne en 2026 et vos élus CFDT en première ligne pour vous accompagner !

Si vous travaillez au siège de la BGPN, à la direction du numérique ou à la DNSO, quel que soit le lieu en France, alors vous relevez du CSE Supports BGPN !
Depuis janvier 2026, le site du CSE Central a ouvert et prend en charge les prestations suivantes : Parentalité, CESU, Solidarité, Chèques Vacances, Vacances enfants et adultes et restauration collective.

À faire sans tarder si ce n'est déjà fait !

Ouvrez votre compte, saisissez les données qui vont vous permettre d'accéder aux offres ;
Inscrivez-vous sur la communauté Viva Engage du CSE Central pour être au top de l'actualité : https://engage.cloud.microsoft/main/org/laposte.fr/groups/eyJfdHlwZSI6Ikdyb3VwIiwiaWQiOiI2NjE4MjUxMjY0MSJ9
En plus du Central, le CSE d'établissement, Supports BGPN vous offrira bientôt :
Une offre locale sport, loisirs, culture, billetterie, incluant le remboursement sur facture.

Les modalités financières qui ont été décidées par le CSE, pour vous !

200 € de subvention par personne pour 2026, versés en une fois.
Absence de quota : chacun utilise librement son enveloppe sur les services qu'il souhaite ;
Possibilité de reste à charge de 0 €, selon le choix du bénéficiaire
Les montants non utilisés au 31/12/2026 sont repris par le CSE pour être redistribués.

Le site du CSE Supports BGPN va ouvrir bientôt, ce sera aussi sur UP Kalidea afin que vous puissiez naviguer entre l'offre du Central et celle de votre CSE sans avoir à vous reconnecter.
Notez d'ores et déjà :

Plateforme Kalidea CSE Supports BGPN : https://cse-supportsbgpn.portailce.com
Un courriel pour nous joindre : commission-asc.cse-bgpn-supports@laposte.fr

Prochaine communication pour vous donner des nouvelles de la date d'ouverture ! Encore un peu de patience !