CFDT SF3C

ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE & QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL : LA CFDT SIGNE L'ACCORD

2026-02-25T09:59:24Z

La CFDT a signé le 18 février l'accord Égalité professionnelle et Qualité de vie au travail car il apporte des avancées réelles et mesurables pour l'ensemble des salariés de MEDIAPOSTE. Il est valide pour une durée de 3 ans.

Recrutement et évolution professionnelle

Cet accord rappelle la priorité donnée à l'évolution professionnelle pour l'ensemble des salariés de l'entreprise. Ainsi, la Direction de MEDIAPOSTE doit tout mettre en œuvre pour informer les salariés des opportunités d'évolution dans l'entreprise et en mobilité professionnelle.

Il est essentiel que chaque salarié puisse connaitre dans la plus grande transparence, les opportunités d'évolution pour que celui qui le souhaite, puisse postuler et intégrer les dispositifs. La CFDT ne lâchera rien pour garantir une réelle reconnaissance des compétences et de l'expérience dans l'évolution de carrière.

Égalité professionnelle

La CFDT agit pour une égalité concrète salariale entre les hommes et les femmes, et pas seulement déclarative. L'analyse annuelle, nous permets d'intervenir en cas d'écart et des mesures correctives devront s'appliquer. Pour y parvenir, toute transparence sur les grilles de salaires est indispensable.

La parentalité protégée

Il est rappelé que les absences maternité / paternité sont prises en compte dans l'évolution salariale. Le maintien des droits et l'accès à la formation mais aussi l'intégration aux campagnes d'augmentations sont actés et mises en œuvre dès le retour d'absence. Pour la CFDT, il ne doit exister aucun frein de carrière lié à la parentalité, ce qui permet un équilibre entre la vie pro et la vie perso.

Événements familiaux

Il est rappelé une prise en charge humaine par l'entreprise des aléas de la vie des salariés. Ainsi, l'entreprise MEDIAPOSTE apportera une reconnaissance particulière lors d'événements familiaux majeurs.

Accompagnement à la retraite

Chaque salarié, dès 55 ans peut participer sur son temps de travail à des réunion d'information retraite à hauteur d'une demi-journée tous les 3 ans.

Le Droit à la déconnexion est réaffirmé

Aucun mail, appel, message ne doit être effectué à un salarié de l'entreprise (peu importe son grade et sa fonction) en dehors des heures contractuelles de travail (réunions organisées entre 9h et 17h30). Les temps de repos et les périodes de congés doivent être totalement respectés.

Santé et Prévention : ce qui est acté

Organisation d'atelier « ergonomie au poste de travail »
Accompagnement au télétravail pour les salariés concernés
Sensibilisation des managers aux RPS (risques psychosociaux)
Accès facilité aux dispositifs de Préventions santé.

Pour soutenir notre action, rejoignez la CFDT !

Cet accord prévoit la mise en place d'une commission de suivi annuelle et de possible modification pendant cette durée.

Les représentants CFDT ont négocié et obtenu de réelles améliorations au projet. La CFDT prend ses responsabilités et signe quand les avancées pour le salariés sont réelles.

Ensemble, faisons vivre cet accord !

ÉLECTIONS AU COMITE SOCIAL ÉCONOMIQUE DE MEDIAPOSTE

2024-05-31T10:31:00Z

L'instance du comité social économique sera renouvelée en juin 2025 afin de doter MEDIA-POSTE de nouveaux représentants au CSE. Les nouvelles orientations du Groupe La Poste et de MEDIAPOSTE avec un rattachement auprès de la Convention Collective Nationale de la Publicité Française (CCNPF) va redimensionner l'action syndicale, mais aussi les droits des salariés. En effet la direction a obligation de tenir un nouveau scrutin pour combler les postes sur la partie restante, ou comme le revendique la CFDT, revoir dans sa globalité l'ensemble des IRP autour d'un protocole d'accord permettant d'élire des représentants Cadres, Maitrises et des représentants de proximité (RPX) à Dijon, Reims et à Montrouge.
La CFDT, après la négociation du protocole devra présenter des candidates et des candidats pour faire vivre le dialogue social au sein du CSE.
La CFDT vous proposera prochainement des rencontres sur site avec La DSC CFDT Karine Felletin, Postière depuis peu, mais qui a coeur de gar-der ce lien tout particulier avec Mediapost(e) ! Le changement de « paradigme » de l'entreprise, ne modifiera en rien la présence de la CFDT et de ses représentants aux nouvelles IRP.

Pourquoi une organisation syndicale ?

Plus que jamais, il est important de retrouver des droits sociaux à Mediaposte au regard de la nouvelle stratégie de l'entreprise. La reprise de la distribution de l'IP par la BSCC pérennise l'activité et l'emploi des distributeurs. Pour autant, les activi-tés restantes et nouvelles de Mediaposte doivent trouver un nouvel élan en termes de marketing, de digital, du commercial, de la communication, du data & location de données… etc.
La CFDT revendique la construction d'un nouvel accord sur le dialogue social, un accord sur l'application de la nouvelle CCNPF, sur l'évolution professionnelle de l'ensemble des salariés avec des garanties qu'ils soient Maitrises ou Cadres !

La CFDT écoute, conseille, informe et défend chacun de ses adhérents ainsi que les salariés.
La CFDT défend l'emploi, les conditions de travail et le pouvoir d'achat.
La CFDT, 1èreorganisation syndicale tous secteurs confondus, rend compte de ses actions et de ses orientations !

Vous voulez CANDIDATER ?

Renvoyez le bulletin de candidature joint.
Prenez contact avec notre DS Karine Felletin au 06 34 67 27 21 sur les possibilités et modalités d'organisation des élections. Cela n'engage à rien, n'hésitez pas à nous contacter.

Les élections à MEDIAPOSTE vont se dérouler très prochainement au mois de juin.
La CFDT va présenter des listes, sur les collèges : Maitrises et Cadres.
La CFDT fera de ce scrutin un rendez-vous démocratique et un nouvel enjeu pour les quatre prochaines années. Nous présenterons donc une équipe dynamique avec des candidat-es qui seront en mesure de vous représenter et de porter les revendications en termes de salaire, de re-connaissance , de formation, de promotion, de mobilité… !

Être élu et accompagné par une organisation syndicale permet à tous les salariés de bénéficier de tous les avantages d'une grande entreprise : Accords salariaux, intéressement, participation aux bénéfices, primes du partage de la valeur, égalité salariale et professionnelle, télétravail, mobilité dans le Groupe La Poste…

ACCORD NAO : LA CFDT S'ENGAGE !

2022-10-06T09:03:03Z

C'est avec plus de trois mois de retard que Mediapost propose une négociation et un accord NAO sur les salaires ! Une nouvelle fois l'entreprise se justifie au regard du contexte écono-mique et social, balaie d'un revers de main ses propres accords, en repoussant de juin à oc-tobre la revalorisation des salaires, malgré un calendrier prédéfini !
Pour en savoir plus :

ACCORD NAO : LA CFDT S'ENGAGE !

MISE EN PLACE DU DIALOGUE SOCIAL

2022-09-14T12:17:33Z

La direction ayant fait le choix d'un seul CSE unique, propose un accord d'entreprise
aux organisations syndicales sous forme d'un seul et unique accord : mise en
place du CSE-C e un " renouveau " du dialogue social. La démarche de l'entreprisse laisse entre-voir d'imposer aux organisations syndicales un dilemme entre les
moyens du CSE et/ ou les moyens aux organisations syndicales ? L'entreprise joue au
vase communiquant en prenant aux uns pour donner aux autres, sans mesurer
toute la difficulté pour un militant sur son mandat d'aujourd'hui en le transposant dans un futur incertain !
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DIALOGUE SOCIAL : MISE EN PLACE DU CSE CENTRAL

2022-09-14T12:04:10Z

Depuis plusieurs semaines l'entreprise propose aux organisations syndicales la négociation du nouveau CSE de Mediapost. La direction a fait le choix d'un seul CSE et ainsi réduire le nombre de ses interlocuteurs en termes de représentants mais aussi en termes de moyens. Une nou-velle fois nous sommes confrontés à une inondation d'informations permettant à l'entreprise de créer de l'incohérence dans l'organisation du dialogue social, mais aussi de la discorde entre les représentants qui n'y voient que la perte de leurs propres moyens !
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MEDIAPOST : QUE S'EST-IL PASSÉ EN 2021 ?

2022-01-28T10:15:52Z

La CFDT souhaite tout d'abord vous présenter ses vœux pour cette nouvelle année 2022. La CFDT mettra tout en œuvre pour que les dysfonctionnements et dérives de 2021 ne se reproduisent pas et ainsi formule comme vœux que la nouvelle Direction Régionale soit à la hauteur des attentes des salariés quelques soient leurs affectations dans les services !

Revenons sur l'année 2021 ! Une année assez catastrophique pour l'ensemble des salariés de Mediapost, où la direction de par sa gestion Covid-19 aura survolé toutes les problématiques rencontrées par les salariés, les laissant ainsi faire face seuls à cette pandémie qui perdure depuis presque deux ans !

Des salariés sous pressions par un manque d'objectivité d'une entreprise qui a pour habitude de faire la sourde oreille et de ne jamais répondre aux questions notamment celles posées par les organisations syndicales en CSE. Cela n'est pas lié qu'à la Covid-19 et au changement de direction ! Ce choix de Mediapost pèse très fortement sur des salariés qui ont tous et toujours répondus aux attentes en matière d'investissements pour assurer leurs Missions !
Malheureusement le recrutement n'est pas au rendez-vous et il peine à venir : un manque de renouvellement à la distribution, la mécanisation, les bureaux, les commerciaux…) les salariés subissent et pâlissent de ce manque d'embauche.

L'entreprise tente de se réorganiser pour pallier à tous ces manques, mécaniser à outrance les secteurs sans se préoccuper des incidences sur les conditions de travail des salariés. Des réorganisations à tout va sans accompagnement du changement !

Le premier impact est le service des ressources humaine actuellement en forte diminution avec une centralisation nationale. L'impact c'est fait très rapidement ressentir. D'abord sur les agents eux-mêmes, ils sont désorientés en surcroît de travail et en grande souffrance. Certain(e)s sont proches du burn-out ! Le deuxième impact se porte sur les salariés, les besoins de soutien et d'accompagnement ne sont plus au rendez-vous et se dégradent irréversiblement. Le renvoi des problématiques au niveau des Chefs d'Établissement ne fera qu'amplifier cet abandon et cet isolement. Les Chefs d'Établissement ont certes un rôle à jouer, mais certainement pas remplacer le domaine RH.

Les salariés subissent de plein fouet ce peu de moyens et cette réorganisation.

Quid des vraies préoccupations en termes de déplacements rencontrés par les salariés sur les plateformes pour pouvoir exercer leur métier (KM, IK…).
Quid sur l'écoute de leurs problématiques ou tout simplement les renseigner sur leurs droits, cela est terminé (logement, salaires, aides sociales …). Encore une fois l'entreprise préfère les économies aux détriments des relations humaines.
Quid sur les améliorations de leurs conditions de travail. Un matériel défectueux qui peine à être remplacé, des véhicules personnels endommagés par les charges excessives des imprimés publicitaires et des remboursements kilométriques au rabais, qui ne prennent pas en compte les augmentations du coût énergétique. Un manque de moyens évident qui au fil des années s'est installé sous le regard d'une direction détachée et qui ne semble pas être perturbée des difficultés de ses distributeurs.

LA CFDT fait un constat sur des accords qui ne sont pas et plus respectés. L'entreprise prend pour habitude de mettre des mesures unilatérales quand cela l'arrange. Concernant l'augmentation des salaires les NAO, nada, et les primes encore moins, elles sont portées disparues. La reconnaissance des corps de métiers ne semble pas être un des objectifs majeurs de l'entreprise. Et cerise sur le gâteau la direction fait la morale aux salariés en mettant plus de pression : il faut faire toujours plus si on souhaite être à l'objectif pour que l'entreprise puisse vivre. L'entreprise a-t-elle conscience que sa force est dans ses salariés, qui, tous les jours s'investissent pour produire !

Nous ne présenterons pas nos vœux à l'équipe sortante de la direction (une direction partie pour cause retraite ou promotion ou retour vers La Poste…) responsable d'avoir laissé dans cet état Mediapost Île de France. Pendant trois années, elle n'a fait que fermer les yeux et laisser se dégrader les conditions de travail, sans aucune reconnaissance des Mediapostières et Mediapostiers.
Tout au long de l'année 2021, la CFDT National et Local, a joué son rôle d'organisation syndicale responsable. Ses équipes sur le terrain, délégués Syndicaux, élus CSE et RPX à plusieurs reprises ont alerté et pointé les dysfonctionnements de l'entreprise ! L'année 2022 sera pour nous, une année forte dans son rapport de force, puisque le dialogue social est dévoyé.

La première étape sera la rencontre avec la nouvelle équipe Régionale fin janvier. Le cahier revendicatif CFDT est complet tout comme le ras le bol des salariés !

LA CFDT vous souhaite une année 2022 revendicative, électorale (IRP) et une mobilisation pour construire votre avenir autour du cahier revendicatif suivant : Les salaires, les primes et les indemnités sans oublier l'amélioration des conditions de travail et la RECONNAISSANCE !

À suivre…

COVID-19, PERTE DE SALAIRE : ÇA SUFFIT !

2020-07-09T08:24:17Z

Rappel du contexte : Le gouvernement annonce le 17 mars 2020, le confinement d'une majorité de citoyens pour faire face à la pandémie sur le COVID-19. Médiapost annonce alors la mise en place du chômage partiel ou activité partielle pour une grande partie de ses salariés à partir du 17 mars pour une durée indéterminée. La direction de Médiapost applique les mesures gouvernementales : le maintien des salaires pour tous les salariés en catégorie 1.1 et pour tous les autres salariés seulement 84 % du salaire net.

Durant tout le confinement, la CFDT a participé aux réunions en audio conférence entre les DSC et la direction générale, afin d'échanger régulièrement sur la situation sanitaire ainsi que celle de Médiapost, et surtout sur la mise en place et le suivi du chômage partiel. Durant toute cette période, la CFDT n'a pas cessé de demander le maintien des salaires, soit le paiement à 100 % POUR TOUS !

La réponse de Médiapost, toujours la même depuis des années, répond que la situation économique de l'entreprise ne permet pas le maintien de salaire de tous ses salariés.

Arrêtez les injustices !

Ouvrez de réelles négociations !

En date du 11 mai, l'activité de la dispersion reprend, le 18 mai, la mécanisation puis, l'activité de la distribution le 25 mai 2020, après 55 jours de chômage partiel, voire 69 jours pour certains. Une perte pour tous les salariés qui pendant toute cette période ont vu leur pouvoir d'achat diminué considérablement !

La modulation des distributeurs est arrêtée au 31 mai, celle-ci se calcule du 01/06 de l'année précédente au 31 mai de l'année en cours et la modulation des salariés de la mécanisation se calcule du 01 janvier au 31 décembre. Ces salariés attendent toujours avec une grande impatience leur paie de juin et/ou décembre afin de percevoir leurs heures complémentaires ou supplémentaires majorées, accumulées durant tous ces mois.

Mais hélas, quelle surprise de constater que Médiapost n'a pas majoré, comme il se doit ces heures complémentaires ou supplémentaires, considérant que les heures de chômage partiel devaient être déduites de la modulation ! C'est INADMISSIBLE de la part des dirigeants de Médiapost de ne pas tenir compte de cette période difficile qu'a traversée les salariés.
Partout dans les entreprises, et, y compris à La Poste, elles ont eu une initiative humaine et ont neutralisé la période de chômage partiel. Une nouvelle fois l'entreprise régule, sur le dos de ses salariés. La CFDT a saisi la DIRECCTE sur le sujet. Pour la CFDT c'en est trop ! STOP !!! Les NAO s'ouvrent et Médiapost sort à nouveau ses mouchoirs… Il n'y aura rien en mesures d'augmentations salariales ! Quid des mesures exceptionnelles demandées par le gouvernement, prime Macron entre autres...

Au regard de tous ces éléments, la CFDT demande dans les plus brefs délais, une ouverture de négociation sur la stratégie de l'entreprise dans le cadre de reprise de l'activité, sur le calcul de la modulation des distributeurs pour l'année 2019/2020 et également sur la modulation des salariés de la mécanisation pour 2020, cela sur une période de dix mois (en déduisant du calcul la durée du chômage partiel), sur un dialogue social respectant les organisations syndicales (accords intéressement, PRA…) et surtout sur la mission incontestable des distributeurs, une mission qui pourrait même s'apparenter à du service public, comme pour les Postiers !

MÉDIAPOST ROISSY PFM : DE NOUVEAUX RÉGIMES DE TRAVAIL !

2019-05-27T08:53:51Z

Depuis plusieurs mois, voire années, la CFDT a pointé des problématiques d'organisation de travail, d'iniquités à Roissy en Brie. Plusieurs conflits en ont découlé car l'entreprise n'entend pas le message de détresse de son personnel ! Dernièrement la CFDT a interpellé la direction sur des mesures unilatérales qu'elle a prises vis-à-vis des salariés impactant leur situation personnelle, sur le non-respect du protocole de sortie de conflit et la non mise en place de groupe de travail ou réunion avec les salariés dans chaque service pour revoir les dysfonctionnements dans l'organisation de travail. La seule réponse positive, Médiapost propose de revoir les régimes de travail autour de trois scénarios ! Petit retour sur de l'audience plénière du 3 mai 2019.

Les trois scénarios sur les régimes de travail :

La CFDT vous en fait une rapide analyse avec son appréciation sur les trois régimes de travail proposés.

■ Nous évacuons après sondage avec nos adhérents et militants du scénario « modèle2 » car c'est un travail sur deux semaines du mardi au samedi inclus (35H) -2 fois cinq jours. Quid du respect de la vie familiale en travaillant tous les samedis !

■ Le « Modèle 1 » Première semaine de six jours - 39H - puis un repos de deux jours dimanche et Lundi : 72H en incluant le samedi après-midi, le dimanche et lundi. La deuxième semaine 4 jours travaillés - 31h - puis repos le samedi et dimanche : soit 48H.
Le lundi matin suivant vous reprenez votre activité et ainsi de suite les autres semaines. Un samedi sur deux de libre et un lundi sur deux de libre par quinzaine !

■ Le « Modèle 3 » Première semaine de cinq jours - 35h - puis repos le dimanche : 48H en incluant le samedi après-midi, le dimanche et le lundi matin. Le lundi après-midi vous reprenez l'activité de la deuxième semaine. Deuxième semaine du lundi au vendredi cinq jours -35H- puis repos de trois jours (72H) samedi, dimanche, lundi. Un vrai repos de trois jours par quinzaine !

Les trois régimes proposés sont alternatifs une semaine matin et une semaine après midi. Nous aurons des revendications sur les scénarios proposés lors de la prochaine séance de négociation (on espère), notamment sur la conception des heures non travaillées et des repos journées non travaillées ! L'entreprise souhaite une prise de service à 6h, nous voulons en négocier les modalités car tous les salariés ne sont pas véhiculés. Pour l'heure, la CFDT préconise le scénario N°3 - 35h, qui donne réellement un repos de trois jours, donc 72H. Mais le choix restera définitif au regard des attentes des salariés mais aussi d'un vote avec bulletin et non un simple questionnement !

L'organisation du travail à Roissy PFM :

La CFDT n'est pas convaincue que seules les modifications des horaires de travail amélioreraient les conditions de travail ! En effet il serait incohérent de mettre de nouveaux horaires de travail sans parler de l'organisation de travail dans les différents secteurs ou services ! Les salariés ont toujours mis en avant les problématiques d'organisation de travail, de respect des délais de prévenances, de pauses, de modulation ou sous modulation, des affectations unilatérales, de respect de la vie personnelle et privée, de transport et co-voiturage, de reconnaissance dans l'entreprise…. etc. La liste est longue !

Lors du protocole de sortie de conflit, la CFDT s'est engagée avec la direction de reposer l'organisation de travail autour de réunions avec les personnels. De plus nous avions comme accord le respect de 10 min de pause toutes les 2h de travail. Quid de cette mesure dans les nouveaux régimes de travail ! La Pause est de 20min !

La CFDT revendique que des groupes de travail se mettent en place pour avancer avec les salariés sur tous les irritants (problématiques du quotidien) de la PFM et mettre de vraies solutions en phase pour revoir l'organisation de travail dans son ensemble, mais aussi répondre aux attentes des salariés. Sans cela, c'est voué à l'échec !

Ces groupes de travail devront également plancher sur les problématiques de flux, de la gestion en approvisionnement, de gestion du parc machines DUPLO, de gestion des stocks, les Racks, le système de gerbage (outils, hauteurs…), des contenants (CV 300, CE 30…) des dysfonctionnements avec les clients (La Poste et les plateformes…), bref tous ces points de désorganisation que maîtrisent les salariés et auxquels ils peuvent apporter des solutions. Là aussi les groupes de travail auront leur utilité…

La CFDT revendique d'ores et déjà de revoir l'accord Méca, car il n'est plus adapté à la réalité de l'activité de Roissy. Cela permettra de résoudre les dysfonctionnements récurrents pour les salariés comme les primes, les promotions, les repos… mais aussi la modulation, car pour la CFDT, elle est obsolète et par accord on peut l'annuler pour le centre de ROISSY. Même si cela déroge aux règles au regard des autres centres, la spécificité francilienne peut et doit être retenue ! N'oublions pas que la loi autorise les heures supplémentaires défiscalisées, et l'entreprise aurait peut-être un intérêt particulier surtout sur la sous-utilisation du parc machine. En même temps l'entreprise résoudrait les sous effectifs et les problèmes de recrutement !!!

Pour Conclure :
Nous prenons acte que Médiapost a entendu en partie le message des salariés et de la CFDT. Nous demandons que la direction produise un calendrier de négociations pour les organisations syndicales. Nous revendiquons dans ce calendrier, des bilatérales pour réellement entrer dans les détails du projet. Nous réclamons la mise en place de groupes de travail pour aborder tous les sujets pointés et permettre aux salariés qui le souhaitent, de s'associer pour résoudre tous les problèmes rencontrés. En dernier lieu la CFDT imposera le passage de cette nouvelle organisation de travail en CSE-SSCT qui est devenue l'instance permettant de valider toutes nouvelles organisations de travail. A suivre…

MERCI POUR VOTRE PARTICIPATION !

2018-07-16T09:52:56Z

Lors de la réunion syndicale de Lisses, organisée le 29 juin 2018 à 9h, nous avons abordé le sujet des NAO, nous avons rappelé aux salariés les dernières augmentations perçues en 2017 qui étaient déjà très basses (0,50%). Cette année la proposition de la direction reste misérable 0,30%, et les distributeurs ne sont plus surpris et même certains en rigolent. Tous découragés de se donner à fond, en ayant un bon taux de couverture, une bonne qualité de service, pour finalement avoir une piètre reconnaissance de la part de nos supérieurs.

Négocier de réelles augmentations !

Au regard des accords NAO… intéressement… il n'est pas sûr que nous obtenions une augmentation salariale, mais évidemment la direction caresse toujours l'espoir de meilleurs résultats en Juillet/Août, alors que nous savons qu'ils seront catastrophiques pendant la période de vacances, car l'activité baisse énormément. Les salariés veulent que la CFDT continue à négocier, coûte que coûte, et ne pas reporter les négos en octobre comme le souhaite la direction afin d'obtenir un minimum acceptable. La direction n'a prévue aucune augmentation pour la commission auto, et nous restons à 0.10%. La CFDT a contesté ce refus d'augmenter la commission. De plus, les distributeurs se demandent pourquoi certains salariés ne connaissaient même pas cette aide financière que MEDIAPOST propose !

Ensuite pour l'intéressement, il ne faut pas se leurrer avec un ROP prévisionnel (résultat opérationnel national) en augmentation de 50% : il passe de 6 millions à 9 millions, ça va être très dur d'atteindre l'objectif, donc la prime nous passera encore et sûrement sous le nez. Les salariés se demandent pourquoi augmenter autant le ROP ?

Une FDR = Une UG

■ Mécanisation conditions de travail :

Passons à la mécanisation, toujours des problèmes de quantités, le séparateur de la poignée n'est pas le plus adéquat, plusieurs UG sont sur une palette et régulièrement des retards dans les livraisons sont constatés. Certains salariés ne peuvent pas respecter les dates de distribution, ils sont donc forcés de commencer par les premières palettes arrivées qui ne correspondent pas à leurs premières feuilles de route (FDR).

ATTENTION à la Mutualisation : Nous vous conseillons de ne plus mutualiser, c'est-à-dire avoir plusieurs UG sur une feuille de route. On peut avoir deux fois le même secteur si le salarié décide d'assembler ces deux même UG (donc il mutualise) pour en faire qu'un seul. Il ne sera pas comptabilisé une deuxième indemnité kilométrique, car le distributeur va faire une tournée à la place de deux prévues et vous perdrez en IK !

■ Pour conclure :

Nous avons vaguement abordé le sujet élections et du CSE. Les salariés ont surtout retenu qu'il y aurait moins de militants pour les accompagner dans leurs démarches ou autres aides, il faudra donc innover et se joindre par tél ou e-mail. La CFDT reste à votre écoute, n'hésitez pas à l'interpeler. La CFDT a apprécié les remerciements des salariés, pour toutes les informations que nous leurs avons communiquées !
A très Bientôt !

LA CFDT SIGNE L'ACCORD FOURNITURE D'ÉQUIPEMENTS

2017-09-27T07:59:55Z

Depuis des années, la CFDT demande à Médiapost de fournir des blousons à tous les distributeurs, quel que soit leur contrat de travail.

LA CFDT SIGNE L'ACCORD FOURNITURE D'ÉQUIPEMENTS (Médiapost - sep.2017)