Articles publiés dans cette rubrique
mercredi 20 septembre 2006
La Poste / Courrier
Rappel du projet
Bref rappel de ce qui est prévu, et qui a été présenté dans toutes les DOTC, dans les ETC ou autres rencontres organisées par groupement...
Une équipe de 15 agents (c’est un exemple) » 12 facteurs dont deux facteurs rouleurs 2 facteurs « équipe » en II.1, attributaires des tournées sécables. 1 facteur « qualité » en II.2, rouleur à 70 % de son temps.
Nota : 1 chef d’équipe pour 30 agents.
Ces 15 agents doivent assurer 12 quartiers lettres (QL ou tournées selon la terminologie), dont deux sont « sécables » les lundis et mardis, puis un les mercredis et jeudis, pour revenir à 12 QL les (...)
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mercredi 20 septembre 2006
La Poste / Courrier
Le quartier sécable, c’est quoi ?
Le quartier « sécable » est une tournée qui peut se retrouver partagée sur d’autres tournées. C’est une façon, pour La Poste, d’organiser « l’auto-remplacement » au sein d’un bureau et de réaliser des économies d’emploi. Problème : la charge de travail répartie dégrade les conditions de travail des autres agents, en rallongeant les travaux extérieurs et intérieurs.
Le quartier sécable, ou plutôt partagé sur certains jours, existe déjà dans certains régimes de travail, où encore avec le samedi sur deux de repos. Mais là, le personnel y retrouve une contrepartie par les jours de repos, sans (...)
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mercredi 20 septembre 2006
La prime « qualité » : parlons-en !
Prendre du pognon, qui cracherait dessus ? Mais il n’est pas question d’échanger cette « manne » annuelle et virtuelle de l’ordre de 300 € contre notre santé et bien-être au travail. Ce n’est pas la conception revendicative de la CFDT.
Si le montant est uniforme pour chaque agent de l’équipe, il pourrait différer d’une équipe à l’autre, d’un centre à l’autre. Une moitié serait basée sur les résultats nationaux, et l’autre moitié sur les résultats du centre, déclinés par équipe. En fait de « manne », la maîtrise des résultats de l’équipe ne porte en fait que sur la moitié de ces 300 €, (...)
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mercredi 20 septembre 2006
La Poste / Courrier
La vente : préserver nos droits
L’accès à la vente est codifié par un BRH. Or, celui-ci ne prévoit pas que des ACO I.3 puissent acheter une tournée. Seul un accord local unanime permet de s’affranchir des règles du BRH. C’est souvent le cas lorsqu’un choix doit être fait entre vente générale et vente exceptionnelle, à l’issue d’une réorganisation. Rappelons que deux facteurs sur douze seront rouleurs. L’évolution des règles du BRH est donc une probabilité forte, sur laquelle la CFDT réaffirme son attachement à la notion de titulaire de tournée, avec la possibilité d’acheter sur l’ensemble du bureau selon le classement à (...)
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mercredi 20 septembre 2006
La Poste / Courrier
Modalités de promotion : des points à éclaircir
Contrairement à ce qui a été vu dans un récent tract d’une fédération syndicale, le processus de promotion et de recrutement local est un plus appréciable. Pour autant, « la tête du client » ne doit pas être le mode de comblement des nouveaux postes II.1 et II.2. C’est pourquoi la CFDT exige la mise en œuvre d’un processus transparent, en lien avec l’accord promotion, pour départager les éventuels candidats, tel que nous l’avions négocié à Paris 07, avec possibilités de recours. Cela suppose préalablement de répondre concrètement et rapidement aux questions relatives à la transposition (...)
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mercredi 20 septembre 2006
La Poste / Courrier
Pour un autre projet
La CFDT défend des revendications, basées sur trois fondamentaux :
Le travail en équipe
Facteurs I.2 et I.3 titulaires ou attributaires (si ancienneté inférieure à un an) de leur tournée ;
Aucun facteur I.2 ou I.3 rouleur ;
Organisation de l’équipe intégrant des régimes de travail avec repos de cycle, y compris en fin de semaine ;
Un volant d’équipe professionnalisé en II.1, maintenant les attributions des actuels facteurs de secteur ;
Facteur qualité en II.2, mais rouleur à 50 % et non 70 % ;
Un volant à hauteur de 25 %, hors inaptes et FTV (Force de travail variable), composé des (...)
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mercredi 20 septembre 2006
La Poste / Courrier
Des relations intersyndicales à géométrie variable !
La CFDT a fait le choix de peser sur le projet, pour négocier de vraies contreparties en terme de carrière (donc de pouvoir d’achat), et d’amélioration réelle des conditions de travail.
Elle agira dans ce sens, y compris par la grève. Nous ne revendiquons donc pas l’enterrement du projet, car ce serait déserter le terrain de la négociation, ce qui laisserait toutes latitudes à La Poste. Nous irons négocier l’accord cadre et ce positionnement est connu. Nous comprenons qu’il peut agacer.
Mais nous comprenons moins les méthodes utilisées pour constituer les intersyndicales : si la CFDT (...)
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décembre 2006
Paris 16 : Ouvrons les négos !
La direction de Paris 16 a présenté en plénière vendredi le projet d’organisation de la distri lié à « facteur d’avenir ». Dans cette première étape, suite aux différentes bilatérales CFDT, nous avons été entendus…en partie !
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mardi 23 janvier 2007
Facteur d’avenir
La Poste présente un nouveau projet
La Poste a retiré son énième projet proposé à la signature le 12 janvier. A la place, elle a présenté le 18 janvier un nouveau projet :
La Poste a retiré son énième projet proposé à la signature le 12 janvier. A la place, elle a présenté le 18 janvier un nouveau projet :
Avec un volet organisationnel expurgé du quartier sécable et du système d’auto remplacement qui fera l’objet d’une CDSP nationale spécifique
Le volume de promotions proposées passe à 37 000
Elle soumet les heures supplémentaires et les califs au volontariat
Elle accepte de discuter des cadences de (...)
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Accord sur le développement professionnel des facteurs
Un gage d’avenir !
Ça y est : la CFDT a signé le 5 février l’accord sur le développement professionnel des facteurs ! Les refus de nous engager depuis le 14 décembre ont conduit La Poste à revoir à plusieurs reprises ses copies, pour finalement, présenter un accord acceptable.
37 000 promotions d’ici 2010, dont 9 000 en 2007 ;
abandon de l’auto-remplacement et des quartiers sécables dans le volet organisationnel national de référence (non soumis à l’accord) ;
affirmation de marges de négociations locales…Vous pouvez retrouver l’ensemble des engagements analysés dans (...)
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février 2007
Paris 16 : Consultation reportée au 08 mars
La négo continue !
Le report de la consultation permet d’affiner la négociation sur l’organisation du travail, notamment, pour la CFDT, sur le scénario n°4 pour les deux variantes.
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vendredi 16 mars 2007
La Poste / Courrier
« Facteur d’avenir » : sous conditions !
Vous le savez, comme FO, la CFTC, la CGC et, à un degré moindre, la CGT (qui ne s’y est pas opposé), la CFDT a accepté de tirer parti au maximum des possibilités offertes par l’accord « développement professionnel des facteurs » et en particulier sur les volets promotion et perspectives nouvelles de carrière pour les facteurs.
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mercredi 25 juillet 2007
La moitié des facteurs en I.3 : C’est gagné !
Notre tract de début juillet (diffusé uniquement dans les DOTC de Banlieue) pointait les éventuels problèmes que pouvait poser la fonction « rouleur 1.3 », et revendiquait clairement l’accès au 1.3 pour la moitié des facteurs de classe 1, dans chaque centre « formaté » facteurs d’avenir. Cette revendication, formulée par la CFDT depuis l’expérience de Paris 07 en 2005, vient aujourd’hui d’être satisfaite, lors de la séance de suivi de l’accord, tout en faisant disparaître la possible fonction « rouleur 1.3 ».
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vendredi 12 octobre 2007
La Poste / Courrier
Paris 14 PDC : Faisons le point !
Après trois rencontres avec la Direction, il es temps de faire le point sur facteurs d’avenir et la réorg à Paris 14, de vous éclairer sur la position de la CFDT devant cet enjeu majeur pour votre avenir.
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vendredi 5 octobre 2007
DOTC de Banlieue
L’action CFDT paye !
L’accélération du déploiement de facteurs d’avenir dans les DOTC de Banlieue devait répondre à l’impératif de remplir le « contrat » sur le volume de promotions issu de l’accord sur le développement professionnel des facteurs : 5000 au 1er octobre, 4 000 entre novembre et décembre.
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mercredi 17 octobre 2007
Paris 7 CDIS
NON à la confusion !
Une délégation de masse de facteurs remplaçants, facteurs équipe et facteurs qualité s’est rendue dans le bureau de l’adjoint du directeur ce vendredi. En effet, face au manque de dialogue flagrant du dossier du rattachement des lignes aux SAR existantes, bons nombres de rumeurs circulaient.
La CFDT a demandé une audience auprès du directeur de Paris 07 PDC pour en avoir le cœur net. Il n’était pas question, pour la CFDT, de remettre en cause une organisation des équipes que nous avions portée !
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mercredi 17 octobre 2007
DOTC Val de Marne
L’action CFDT paye !
L’accélération du déploiement de facteurs d’avenir dans les DOTC de Banlieue devait répondre à l’impératif de remplir le « contrat » sur le volume de promotions issu de l’accord sur le développement professionnel des facteurs : 5000 au 1er octobre, 4 000 entre novembre et décembre. Bien qu’il y ait eu peu de soleil cet été, la CFDT a sué sang et eau, notamment sur deux aspects majeurs : l’obtention du 1.3 pour la moitié des facteurs, et les régimes de travail avec des repos de cycle en fin de semaine.
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jeudi 11 septembre 2008
Facteur d’avenir 94
Promotions : la DOTC doit aller plus vite et répondre à nos exigences
Depuis le lancement de Facteur d’avenir dans le 94, la CFDT s’engage dans les négociations afin d’obtenir de réelles avancées aux projets de la Direction et un maximum de contreparties aux contraintes des réorganisations. Les accords de cycle avec samedi de repos, signés par la CFDT permettent de réduire les nuisances. Un niveau de promotion conséquent permet aussi de réelles avancées.
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