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La santé au travail à Sénart PFR

Raymonde Coquisart — 2010-08-31T15:01:08Z

Le problème de l'inaptitude à Sénart PFR est accru par plusieurs facteurs :
une mono activité de transbordement ne permettant pas la rotation sur différentes tâches ;
une absence chronique de médecin de prévention ne pouvant mettre un terme à des inaptitudes temporaires déclarées depuis de nombreux mois, voire années ;
un turnover insuffisant du personnel recruté essentiellement sur le proche bassin d'emploi ;
des régimes de travail devenus inadéquats à la charge réelle et surtout aux pics d'activité ;
des réticences à appliquer les préconisations PRISMA et les gestes qui préservent la santé, ce à quoi le personnel répond que cela n'est pas toujours facile en raison du va et vient des camions.

De plus, la force de travail perdue par l'inaptitude se reporte sur les agents aptes qui tiennent les positions de travail les plus pénibles et génèrent un mécontentement se traduisant par une augmentation des arrêts de maladie.

Le centre, ouvert en 2002, est un centre mono tâche dont l'activité consiste essentiellement en alimentation et sortie de bacs et caissettes sur les antennes, chargement des CE 30 en sortie de machine et chargement/déchargement des camions.

A l'ouverture du site, le volume des sacs à traiter permettait des positions de travail réservées en partie aux inaptes avec le flashage des sacs. Depuis la généralisation de la conteneurisation, les postes adaptés aux inaptes sont devenus rares et ne permettent pas une rotation des agents sur différentes positions de travail. Un atelier de réparation des CE 30 a été ouvert en 2009 afin d'occuper certains agents mais ne suffit pas à régler le problème de l'inaptitude sur le site.

Quelles solutions envisager ?

Après l'existant : un atelier de réparation des CE 30 fonctionnant depuis juin 2009 et permettant d'occuper 6 agents à aptitude réduite ainsi que deux positions de travail de guichetiers réceptionnistes sur des horaires d'après-midi et de nuit, plusieurs projets vont se mettre en place.

La mécanisation de la manutention

Les solutions recherchées vont du robot d'alimentation type dépalettiseur de Wissous à des aides à la manutention type pince à ventouse en cours d'étude par l'équipe de Mitry Mory. Cette aide à la manutention répond parfaitement au double objectif d'affecter les inaptes sur des position de travail aménagées et de préserver la santé des aptes. D'ores et déjà, la solution du robot dépalettiseur a été retenue. Trois robots seront mis en service dans le courant de l'été 2010.

Un atelier de vidéo codage avec comme projet retenu, le vidéo codage PND (Plis non distribuables) plus facile d'apprentissage pour les agents. Au total, 15 positions de travail sur lesquelles des agents aptes pourront également être affectés suivant les nécessité de production afin de favoriser la rotation sur les positions de travail, enrichir les activités tenues et préserver la santé. Compte tenu des travaux à réaliser, un démarrage est envisagé à la fin du 1er trimestre 2011 avec une activité en provenance de Roissy PIAC et Valenciennes PIAC (Plateforme industrielle d'appui courrier).

Dans l'attente de l'installation des robots dépalettiseurs et de l'atelier de vidéo codage, des mesures transitoires seront mises en œuvre. Une activité de tri manuel des PND a été implantée avec 15 casiers installés permettant l'utilisation de 15 agents maximum sur des horaires 6H30/13H30 et 13H30/20H30. Ces postes sont réservés en priorité aux agents dispensés de port de charges, de chargement et déchargement de camions et station debout prolongée mais des agents aptes y sont également affectés sur les besoins de production e vue de permettre une meilleure rotation sur l'ensemble des positions de travail.

La fluidité RH

L'atelier de vidéo codage de Pantin PIAC dispose encore de 6 postes vacants, les établissements de Roissy PIAC et de Roissy HUB, les positions éventuelles de travail aménagées dans les DOTC environnantes et la possibilité d'emplois disponibles adaptés en province au sein de la DRLC.

La bilatérale CFDT ainsi que les différents échanges avec la direction du centre ont nettement permis de faire progresser les diverses primes et conditions d'attribution. Si l'accord ne recueillait pas 30 %, il n'était pas applicable. Deux hypothèses, la DRLC ne faisait rien et laissait en l'état actuel ou bien mettait en place les dépalettiseurs et rien d'autre. Donc pas de mesure d'âge, pas de possibilité de se réorienter ailleurs pour ceux qui veulent partir, pas de vidéo codage.

Certes, le centre va remplacer les inaptes partants ou reclassés par des intérimaires mais aussi par des personnes en reclassement dans d'autres établissements d'IDF. Le problème de Sénart PFR est son éloignement dans la zone industrielle et des personnels non intérimaires en reclassement dans d'autres établissements ont refusé à plusieurs reprises un poste à Sénart PFR. Nous interviendrons régulièrement au fur et à mesure de l'évolution de ce dossier dans le courant 2011. A la demande de la CFDT, la première commission de suivi aura lieu en octobre 2010.

L'accord signé à 30 % est applicable, les syndicats SUD et CGT ne s'étant pas opposer pas à cet accord. SUD avait précisé qu'il ne dénoncerait pas cet accord…mais qu'il ne le signerait pas bien que trouvant des éléments très intéressants dans cet accord…. Quant à la CGT, étrange position car une des deux personnes assistant à la séance de signature du lundi 5 juillet était prête à signer…..Il est également à noter que l'un des premiers agents ayant demandé à bénéficier des mesures d'âge est l'un des militants SUD, par ailleurs participant aux négociations …

Ça bouge au SNA !

Raymonde Coquisart — 2010-08-31T14:57:03Z

Depuis son ouverture en 1996, le SNA a confié aux COA trois types de mission :

La fiabilisation du référentiel des voies des communes de France débute en 1998 pour les communes de plus de 10 000 habitants ; en 1999 ce sont les communes de 5 000 à 10 000 habitants et en 2005 celles de 1 000 à 5 000 habitants. La fiabilisation des voies des communes inférieures à 1 000 habitants commencée en 2006 s'est achevée en 2009. En 2008, la fiabilisation s'est enrichie de l'exploitation des rejets des machines de tri. En 2009, une nouvelle étape, en cours d'achèvement, est franchie avec la fiabilisation des numéros dans les voies. Aujourd'hui TAE (Traitement Automatisé de l'Enveloppe) permet la collecte automatique des données d'adresse directement depuis les machines de tri. L'objectif des voies fiabilisées dans les 36 745 communes de France est atteint et le référentiel est exhaustif à plus de 98 %.

Le traitement des anomalies d'adresse dans les contrats de réexpédition du courrier : avec la centralisation de tous les ordres de réexpédition à partir de 1999, les COA traitent les anomalies sur les contrats de réexpédition.

La prise en charge des réclamations clients : en 1999, les COA prennent en charge les réclamations des clients sur les données géographiques. Aujourd'hui, les centres d'appels clients 36.31 traitent désormais la quasi-totalité des réclamations des particuliers en lieu et place des COA. Les COA ont accompli la mission qui leur était confiée. Une activité temporaire va leur être confiée pour une période maximum de 2 ans : préparation et validation du stock des dossiers de société collectés auprès des 3 900 centres Courrier et 8 000 établissements de l'Enseigne avant leur saisie dans une base informatique par le Centre National de Gestion des Données Clients (CNGDC) d'Albi. Le rattachement des COA au SNA demeure inchangé. A l'issue de cette période, les COA de Moulins et Montbéliard seront fermés.

Les négociations de l'accord sur le dispositif d'accompagnement social ont eu lieu localement. Quelles sont les forces en présence ? Majoritairement FO, puis CGT et SUD. Les négociations menées par la CFDT ont permis d'améliorer nettement l'accord en matière de formation et d'augmentation des diverses indemnités. C'est donc tout naturellement que la CFDT a signé cet accord qui n'a pas manqué d'être immédiatement dénoncé et déclaré non valable par les trois autres organisations syndicales.

La DRLC a établi un PV de désaccord et proposé de nouvelles négociations. En fait, ces nouvelles négociations n'en étaient pas vraiment puisque la Direction s'est uniquement contenté de reprendre une partie des propositions formulées par FO, à savoir une petite augmentation de la période de labellisation ainsi qu'une augmentation des diverses indemnités. Et une nouvelle séance conclusive a recueilli la signature de FO et de la CFTC en supplément de celle de la CFDT qui a renouvelé sa signature. Les autres syndicats n'ont pas signé cet accord mais ne le dénonceront pas. Tout cela pour avoir le dernier mot et ne pas paraître agir contre les personnels…. Attitude d'autant plus incroyable de la part du syndicat majoritaire que la réouverture du dossier SNA servait de chantage à la signature d'un autre accord qu'il a refusé de signé … Affaire à suivre !

Soyons nombreux, offensifs, déterminés !

2010-08-24T14:24:46Z

Après les fortes mobilisations du 24 juin dernier, une campagne de communication en direction du grand public avec un ciblage sur les jeunes, l'interpellation des élus, sans oublier le rassemblement important du 23 juillet devant le ministère du Travail lors du débat sur le projet de loi en Conseil des ministres, l'heure est venue de passer à la vitesse supérieure et d'amplifier la mobilisation dès le 7 septembre.

Cette date correspond à l'ouverture du débat à l'Assemblée nationale qui durera plusieurs semaines. Rien n'est joué et les déclarations définitives du style « Les 62 ans ne sont pas négociables » ne valent pas plus que celles concernant le CPE. Rappelez-vous, la loi a été votée au Parlement et ensuite retirée sous la déferlante des mobilisations.

Toutes les organisations syndicales sont unies pour créer les conditions d'un puissant rapport de force tout au long du parcours législatif. Il s'agit d'obtenir une réforme juste, ce qui implique le maintien des âges légaux (60 et 65 ans) et des mesures fortes sur les questions de la pénibilité, des carrières longues et des polypensionnés. Une autre réforme avec un financement juste est possible. C'est ce que propose la CFDT.

Tous à la manifestation

mardi 7 septembre à 14 heures

République - Nation

La régulation nationale : le point de non retour ?

Raymonde Coquisart — 2010-08-18T13:14:26Z

Les horaires dénoncés fin 2008, les dossiers présentés par la DRLC avec de fréquents retards, les nombreuses bilatérales et la décomposition en plusieurs accords spécifiques car la direction nous avait présenté un « packaging » en voulant nous faire adopter un accord qui impacterait toutes les cellules de régulation courrier (CRC), le service SINCRO* de la DRLC ainsi que tous les HUB logistiques et les RCF et TCF (responsable et technicien de contrôle des flux) sans oublier la fermeture de la CRC Strasbourg et la délocalisation du trafic du HUB Moreuil vers celui d'Hallouin, tous deux dans la région Nord.

La direction avait demandé aux syndicats d'envoyer des propositions d'horaires, ce qui fut fait par la CFDT puis longtemps par la CFTC. Un syndicat a même envoyé une proposition d'horaires le jour de la plénière de signature CRC/SINCRO sans participer à ladite plénière.

Première épisode : la fermeture de la CRC Strasbourg et la délocalisation du trafic du HUB Moreuil vers celui d'Hallouin. Négocié et signé par la CFDT, CFTC, FO et CGC. Les deux derniers étant prêts à signer mais en hésitation lors de la plénière.

Deuxième épisode : les horaires des RCF et TCF, signés par les mêmes.

Dernier épisode avant les vacances : la plénière de signature CRC/SINCRO avec la signature CFDT et CFTC. Le chantage de FO avec la réouverture de négociations d'un autre accord en contre partie de la signature de cet accord. Le dossier fut réouvert mais point de signature pour cet accord ? A quoi joue donc FO ? Sommes nous sur le point de non retour ? Que va faire la DRLC ? Les négociateurs CFDT suivront avec grande attention ce dossier dès le mois de septembre prochain.

*SINCRO (Système d'Information Nationale de Coordination et de Régulation Opérationnelle)

Un été au travail

Aïssa Bendjaffer — 2010-08-18T07:49:14Z

Samedi sur trois à la collecte ? Défi réussi !

La DOTC a convoqué mi-juillet en C.T.P. les organisations syndicales pour dénoncer les régimes de travail actuels. Ne soyez pas surpris de constater qu'aucun syndicat n'ait prit part au vote !

N'y voyez aucunes contradictions de notre part mais plutôt de la cohérence puisqu'il s'agissait de dénoncer en une seule fois tous les usages depuis la création de la PPDC, et donc de dénoncer l'accord de 2007 et le régime du « 2 sur 7 ».

Certes, sur le fond, cela ne changeait pas grand chose, (l'accord étant tombé) mais parfois la forme est toute aussi importante...

Quoiqu'il en soit, et c'est avant tout ce qu'il faut retenir, c'est qu'au 15 novembre de cette année tous les collecteurs (à l'exception des mixtes, que nous ne laisserons pas tomber, il est bon de le rappeler !) passeront au « samedi sur trois ».

Ce résultat est avant tout le travail d'une démarche CFDT, commencée début 2009. Nous avons communiqué suffisamment sur ce sujet pour que les agents des collectes soient conscients de la paternité de cette amélioration de l'équilibre vie privée/vie au travail.

Maintenant d'autres problèmes persistent ou apparaissent :

l'organisation du samedi, la pénibilité de certaines tournées, ou l'organisation de la période d'été (qui n'a pas pris en compte les effets de la crise) et nous serons toujours sur le front !

Promotions : quand la mauvaise foi le dispute à la bêtise !

Quand la CFDT écrit que le I.3 sur les espaces entreprises est une chose obtenue, c'est qu'elle a déjà négocié ce résultat ! Que SUD soit à coté de la plaque ne nous étonne même pas, tant ils sont enfermés dans des dogmes d'une autre époque ! Quand ils parlent de deux promotions en début d'année, probablement parlaient-ils des II.1 que nous avions négociés dans le passé pour la création des espaces ventes, de même sur le poste à venir cet automne. Quand au I.3, la CFDT a toujours revendiqué que s'applique à BONVIN ce qui s'applique sur les autres PPDC, à savoir le I.3 comme grade de base pour les espaces entreprises et d'ailleurs, le jour même de la diffusion du tract de SUD, trois nouveaux agents étaient promus ! Quand on sait qu'un des militants de SUD est un agent de ce service, on mesure toute son implication dans la défense des intérêts de ses collègues... à moins que sa mauvaise foi soit sans limite, à vous de voir !

En attendant, et loin de ces polémiques stériles, la CFDT continue à travailler pour faire avancer la création de nouveaux postes de vendeurs en II.1 (nouveaux points de ventes et mise en place d'un volant de remplacement dédié). Ou de mettre tout en oeuvre pour que les conditions de travail, qui se sont considérablement détériorées sur certains bureaux s'améliorent (par la faute de travaux où n'ont pas été pris en compte les besoins des agents du courrier ou de la fermeture de bureaux décidée en dépit du bon sens, Victor Hugo étant l'exemple le plus flagrant)

Et de manière plus générale, la CFDT négocie toujours pour que le niveau de promotion de BONVIN se calque sur la CDSP, aussi les promotions sur les services de l'oblitération ne sont pas le fait du hasard mais bien le fruit d'échanges avec la direction. . Le travail de ces sept derniers mois et celui des prochains, s'inscrit dans la droite ligne du préavis de grève que nous avions déposé en décembre 2009, les résultats sont en grande partie atteints et c'est la pertinence autant que la cohérence de notre stratégie qui s'en trouvent récompensées. Il n'est pas question ici de se glorifier mais bien de trouver dans ces résultats la force nécessaire pour retrousser nos manches et repartir au travail cet été, pour pèle-mêle :

aller chercher de nouvelles promotions (comme par exemple le II.2 sur les espaces entreprises ou le II.3 sur le S3C) ;
améliorer les conditions de travail ( au sous sol, trop chaud en été ou froid en hiver, au second avec une clim. mal repartie etc.) ;
négocier la création de postes adaptés aux inaptes ;
créer une prime ou un challenge récompensant les efforts de tous quand les objectifs sont dépassés ;
etc.

Nous rejoindre, c'est nous donner plus de force et c'est donc mieux vous défendre ! ADHEREZ !

Vers le samedi sur trois

Aïssa Bendjaffer — 2010-08-18T07:32:49Z

Pour autant, il n'est pas question pour la CFDT d'imposer quoique ce soit aux agents, si nous oeuvrons pour l'intérêt du plus grand nombre, nous n'en oublions pas pour autant les contraintes personnelles de certains agents, aussi nous avons demandé à ce que tous les personnels concernés soient consultés. Tout le monde pourra donc s'exprimer sur ce sujet. Il est ici question de contenter un maximum de personnes et non pas d'imposer un régime de travail qui en pénaliserait certains. Dans ce dossier, la négociation trouve toute sa place et la CFDT se chargera de la faire vivre.

Quand ? Comment ? Pour qui ? Et avec quoi derrière ?

Pour avoir ouvert ce sujet avec vous lors de nos HMI et ce depuis maintenant plusieurs mois, la CFDT a pleinement conscience des questions que vous vous posez. Si un questionnaire de la direction circulera prochainement , nous tenions à répondre même succinctement à quelques interrogations.

Quand :

Même si le calendrier n'est pas encore définitivement établi, la mise en place se fera entre la fin de l'année et début 2011.

Comment

Sans contrepartie sur l'emploi ( ce qui ne serait pas le cas pour le samedi sur quatre) et c'est le plus important, mais la mise en place se fera au bout d'une concertation entre les agents, les organisations syndicales (CFDT en tête) et la direction.

Pour qui

Pour l'ensemble des agents de la production, mais la CFDT consciente que tous les agents n'ont pas les mêmes contraintes, est prête à discuter des éventuelles options à négocier.

Et quoi derrière ?

Peu de changement en fait attendent les agents, les horaires ne seront modifiés que de quelques minutes par jour et l'amplitude du samedi sera minime car les horaires de coupure resteront les mêmes.

Pour la CFDT, l'amélioration des régimes de travail ne doit pas détériorer les conditions de travail ou impacter de façon négative la vie privée de certains. Pour cela, nul besoin d'ultimatum ou de grève inutile, cela nécessite de la qualité dans le dialogue et les échanges entre tous les protagonistes que sont les agents, la direction et les organisation syndicales. Chose que la CFDT a mis en place et dont elle compte bien se servir pour arriver au meilleur résultat possible pour tous.

La donne a changé

Sylvie Figuiere — 2010-08-18T07:27:33Z

Bref retour en arrière

Rappelez-vous, La direction locale voulait modifier les rythmes de travail de la 16h45 et de la spéciale samedi. Face à ce passage en force, les organisations syndicales CGT, CFDT, SUD, FO s'étaient rapidement réunies en intersyndicale. Un tract commun avait vu le jour suivi d'une pétition commune recueillant plus de 500 signatures. Devant cette mobilisation sans précédent, La Direction locale a revu sa copie. Elle a accepté de ne pas toucher aux brigades existantes tant au niveau de leur rythme de travail, que des prises et fin de services ou des pauses. En revanche, elle souhaitait mettre en place 4 nouveaux régimes de travail sur la base du volontariat :
un régime 16h45 – 23h30 avec un samedi sur deux travaillé ;
un régime 15h-22h avec un samedi sur deux travaillé ;
une spéciale samedi travaillant de 15h à 23h30 en semaine et de 14h à 23h le samedi. Les repos fixes en semaine seraient identiques à la brigade actuelle ;
un régime 18h45 – 1h30 avec aucun samedi travaillé.

Début juin : première proposition d'accord

Dans la première version avec accord

Les rythmes de travail actuels de la 16h45 et de la « spéciale samedi » n'auraient pas été modifiés tant dans les prises et fins de service que dans les horaires de la pause. La direction locale rallongeait de 5 minutes les temps de pauses quotidiens de la future spéciale samedi et de la 18h45/1h30. 500€ bruts auraient été versés à tout agent qui souhaitait intégrer la mixte, l'un des 4 nouveaux régimes de travail d'après-midi ou les équipes de nuit 22h15 et 23h36. Seules conditions : être actuellement sur la PIC et être affecté sur un rythme de travail différent de ceux énoncés dans l'accord.

S'il n'y avait pas eu d'accord

Dans la version sans accord : les rythmes de travail actuels de la 16h45 et de la « spéciale samedi » n'auraient pas été modifiés tant dans les prises et fins de service que dans les horaires de la pause. En revanche, les temps de pauses quotidiens de la future spéciale samedi et de la 18h45/1h30 n'auraient pas été rallongés de 5 minutes. 150 € bruts (au lieu de 500€ dans la version avec accord) auraient été versés à tout agent qui souhaitait intégrer la mixte, l'un des 4 nouveaux régimes de travail ou les équipes de nuit 22h15 et 23h36. Seules conditions : être actuellement sur la PIC et être affecté sur un rythme de travail différent de ceux énoncés.

Pour la CFDT, accepter de signer un tel accord aurait été : accepter contre la modique somme de 500€ bruts la mise en place d'horaires plus qu'atypiques (fin de service 1h30). Vous vous en doutez, c'était pour nous impensable…. Vous le savez, la CFDT se bat depuis plusieurs années pour que La Poste tienne compte des spécificités des PIC, notamment en matière de transports. Qu'elle ouvre de véritables négociations sur le sujet. Ce n'était donc pas pour valider la mise en place de régime plus qu'atypique. Une fin de service à 1h30 était incompatible avec une utilisation des transports en commun. Et cela La Poste le savait… De même, mettre un tel régime en place était écarter de fait tous les agents sans véhicule personnel. Il n'y avait donc pas d'équité entre les agents volontaires. Et ça aussi, nous ne l'acceptions pas. La CFDT, comme la CGT et SUD, a alors signalé, lors de la plénière du 17 juin 2010, dans une déclaration commune, qu'elle ne signerait pas d'accord dans ces conditions.

Fin juin : une deuxième proposition d'accord change la donne

Derrière l'annonce des non signatures de trois organisations syndicales (CFDT, SUD, CGT) La Poste a revu rapidement sa copie. Une nouvelle version d'accord nous a été remise. Et avouons-le, elle change considérablement la donne…

Dans la deuxième version avec accord valable du 1er septembre 2010 au 31 janvier 2012

Comme dans la version précédente, les brigades actuelles ne seront pas touchées. En revanche, seuls 3 nouveaux régimes de travail sur la base du volontariat seront mis en place :
un régime 16h45 – 23h30 avec 2 jours de repos glissants ;
un régime 15h – 22h 2 jours de repos glissants ;
une 15h – 23h30 et samedi 14h – 23h avec 3 jours de repos glissants.

1000€ bruts seront versés à tout agent qui souhaiterait intégrer les mixtes déjà existantes, l'un des 3 nouveaux régimes de travail ou les équipes de nuit 22h15 et 23h36. Pour en bénéficier, il suffira juste que l'agent volontaire formule une demande par écrit de changement de service. La prime lui sera versée au moment où il prendra effectivement ses fonctions sur le régime de travail concerné.

Un délai de prévenance d'un mois est noté dans l'accord. Il permettrait à l'employeur, donc La poste, de modifier la durée de travail, les dates et jours de repos à condition qu'il prévienne 1 mois à l'avance. Certains pourraient dire qu'il ne faut absolument pas accepter que de telles choses soient portées dans un accord. D'autres vous dirons qu'avec cette formulation vous allez devenir corvéables à merci. La loi du 20 août 2008 instaure un délai de prévenance de 7 jours pour modifier un régime de travail et la possibilité de discuter de gré à gré. Ces dispositions, totalement favorables aux employeurs, assouplissent fortement les conditions dans lesquelles sont régis les salariés en matière de temps de travail. Dès lors, dans toutes les négociations, la CFDT agit pour limiter cette souplesse dans les accords. Ainsi, nous excluons le gré à gré et rallongeons le délai de prévenance. En effet, à partir de 15 jours de délai, nous empêchons un patron de modifier des régimes de travail pour des raisons d'absences inopinées ou prévisibles, voire même en cas d'accroissement temporaire d'activité non prévisible. Avec un délai de prévenance d'un mois, nous rendons cette disposition totalement caduque !

S'il n'y avait aucune référence à ce délai de prévenance d'un mois, alors les dispositions légales (7 jours) pourraient s'appliquer. En clair, ne pas vouloir voir cette référence de délai de prévenance équivaudrait à se mettre la tête dans le sable. On se ferait peut-être plaisir mais on serait loin de balayer le côté scélérat de la loi Sarkozy. Rappelons tout de même que depuis le 20 août 2008, le délai de prévenance toujours porté à La Poste sur les accords, n'a jamais été appliqué.

S'il n'y avait pas d'accord

Dans la version sans accord : les rythmes de travail actuels de la 16h45 et de la « spéciale samedi » ne seront pas modifiés tant dans les prises et fins de service que dans les horaires de la pause. La 18h45/1h30 serait mise en place sans aucune compensation pour le fait de n'avoir aucun transport en commun aux fins de service. 150 € bruts (au lieu de 1000€ dans la version avec accord) seraient versés à tout agent volontaire pour intégrer la mixte, l'un des 4 nouveaux régimes de travail ou les équipes de nuit 22h15 et 23h36.

En conclusion

Dans la deuxième version, la donne est bien différente. Le régime atypique de 18h45 est retiré de l'accord et ne se mettra pas en place dans l'immédiat. La mesure d'accompagnement passe de 500€ bruts à 1000€ bruts. Soit le double de ce qui avait été annoncé dans la première version. Avouez que ça demande réflexion. Surtout que certains d'entre vous, nous avaient interpellés pour se plaindre qu'avec les « non signatures » des syndicats ils perdaient 350€ de mesure d'accompagnement (différence entre 1ère version avec accord et version sans accord) alors qu'ils étaient volontaires pour intégrer un des nouveaux régimes de travail. Nous nous voyons mal leur faire perdre 850€. La CFDT prendra donc ses responsabilités et s'orientera vers une signature de cette nouvelle version d'accord.

Le travail continue

Aïssa Bendjaffer — 2010-08-13T14:52:00Z

Un accord en point d'orgue

Puisqu'il est question de dynamique conventionnelle au sein de la DOTC SUD (entendez par-là, la volonté de cette dernière de contractualiser par des accords les réorganisations de ses centres) la CFDT souhaite « marquer le coup » en intégrant, à l'officialisation de la transformation de certains des régimes de travail de la PPDC, un certain nombre de changements intervenus sur l'établissement depuis sa création :

1. Le samedi sur 3 pour tous minimum
2. La classification des agents ainsi que leur fiche de poste
3. Le nouvel organigramme

Plusieurs intérêts à cela :

Assurer aux agents une stabilité dans le temps, en terme d'organisation et de régime de travail (l'accord assurant un minimum de 18 mois sans nouvel réorg) ;
Donner une visibilité quant aux missions de chaque agent par rapport à son grade ;
Définir précisément, qui fait quoi dans la PPDC.

Une manière de montrer aussi les avancées obtenues par la CFDT en 18 mois !

Rendez vous est donc pris en novembre pour la signature d'un accord, avec entre-temps, des discussions autour des sujets cités ci-dessus ou des mixtes qui doivent, elles aussi bénéficier du samedi sur trois.

Mais il est aussi question des conditions de travail, l'été n'est pas fini qu'il faut aussi déjà penser à l'hiver.

La chaleur est au centre de beaucoup de discussion depuis juin et les solutions peu satisfaisantes. Clairement, la direction ne souhaitant ou ne pouvant engager de frais dans la climatisation de tous les services et bureaux (comme nous l'aurions voulu), seul les espaces entreprises de Trocadéro et Etoile feront l'objet d'une attention particulière. Prenant les devants la CFDT a souhaité que l'on pense déjà aux futurs problèmes rencontrés chaque hiver, le sous-sol de Bonvin ou les locaux de Richepin, ainsi que certains Espaces Entreprises, rencontrent toujours les mêmes soucis face au froid. Agir vaut mieux que Réagir !

La CFDT a signé... et alors ?

Sylvie Figuiere — 2010-08-13T14:46:00Z

Rappel de l'accord

Les brigades existantes sont maintenues en l'état. Trois nouveaux régimes de travail seront mis en place sur la PIC à partir du 1er septembre 2010. Seuls les volontaires (quel que soit leur grade) y seront affectés, dès lors qu'ils en auront fait la demande écrite. Ils percevront (tous les grades concernés) dès leur affectation sur leur nouvelle brigade une prime exceptionnelle de 1000€ bruts. Le versement de cette prime sera valable pour tout volontaire qui souhaitera intégrer l'un des trois nouveaux régimes, la mixte, la 22h15 ou la 23h36. Cet accord débutera le 1er septembre 2010 pour une durée de 18 mois. Les agents qui étaient présents sur un STM au 1er janvier 2010 et qui ont réintégré la PIC en mixte, en 22h15 ou en 23h36 bénéficieront d'une prime de 1500€ bruts. Si c'est sur une autre brigade, 300€ bruts sont prévus.

Oui, la CFDT a signé et elle assume…

Toujours en recherche de résultats concrets pour les salariés, la CFDT a été partie prenante dans toute la phase des négociations. Au départ, nous rejetions toutes tentatives de passage en force. Rappelez-vous, la 1ère annonce était de modifier les brigades existantes. Dans un deuxième temps, une version 1 de l'accord mettait en place un horaire plus qu'atypique, portait les indemnités à 500€ et le délai de prévenance à 1 mois. Aujourd'hui, l'horaire atypique a disparu, les indemnités sont portées à 1000€ bruts et le délai de prévenance à deux mois (7 jours normalement dans la loi). Pour la CFDT, le combat n'aura pas été vain sachant que ces nouveaux régimes de travail se mettront en place dans tous les cas de figures : avec accord ou sans accord. Nous assumons nos responsabilités et préférons faire en sorte que les volontaires perçoivent le maximum. Pour nous, 1000€ bruts ne sont pas négligeables puisqu'ils correspondent à peu de chose près à pratiquement un mois de salaire. Nous doutons que nous puissions nous permettre d'en faire abstraction.

Mais si certains pensent que la CFDT a eu tort, qu'elle pénalise lourdement les salariés de la PIC et des STM, alors il reste encore une solution : Il faut rapidement dénoncer l'accord…dans le cas contraire, une commission de suivi se réunira tous les deux mois, tout au long de la durée de vie de l'accord, soit 18 mois. On fera les comptes et on verra si la CFDT a eu raison de négocier farouchement cet accord !

Accord de substitution : la négo

2010-07-08T06:59:39Z

Bientôt quatre mois que la direction de Média Presse concerte, consulte, explique, propose aux organisations syndicales des axes de négociations afin de réécrire l'accord de substitution. Voilà que vient d'être présenté le bilan de toutes ces réunions, par avenant à l'accord, une première version (VO) a été remise aux OS. Le premier constat que l'on peut faire à la lecture du document après des heures de négociation, c'est qu'il reste encore du chemin à parcourir pour arriver à un accord renforçant vos droits. Il est certain que nous partons de loin, mais la CFDT ne s'arrêtera pas au milieu du gué, l'été devra être mis à profit pour faire évoluer cette première version, car si les thèmes nous conviennent, l'interprétation et l'application des nouvelles mesures sont encore loin de nos attentes !

Mode de rémunération des porteurs et porteurs polyvalents

Le texte prévoit la possibilité aux porteurs de choisir le mode de calcul des cotisations sociales sur leurs salaires. En effet ce choix de basculer du système de base forfaitaire à une base réelle, augmente les cotisations sociales mensuelles mais donne des droits bien plus élevés en termes de prestations sociales : maladies, chômage, et bien évidemment assurance vieillesse dans le calcul de la retraite de base.

Egalement, le nouveau texte revient sur les éléments de la décomposition du temps de travail. L'entreprise reconnaît que toutes les tâches ne sont pas complètement intégrées dans le calcul du salaire. Les premières constatations faites lors d'accompagnements démontrent qu'il faut revoir le mode de calcul tel que : les temps de préparation, d'attente, de haut le pied, de distribution, de mode de distribution (voiture, piétonne…), de valorisation de la tournée et des produits emportés/distribués… autant de critères permettant de comprendre et de réévaluer votre rémunération. Cet aspect de la décomposition de la rémunération est très important, il fera l'objet de négociations et d'un nouvel accord plus juste et plus transparent !

Des droits nouveaux : congés, congés pour événements familiaux…

Depuis plusieurs années les porteurs n'ont plus le droit aux congés annuels avec rémunération. Dans cet avenant à l'accord de substitution, la CFDT y retrouve la possibilité pour les porteurs de choisir entre deux options : une gestion mensualisée (1/10ème) et pas de rémunération lors de la prise des congés, ou une gestion annualisée, avec des congés et un salaire maintenu.

Ce dernier est le mode de gestion le plus cohérent, il permet de prendre des congés et ne pas être dans le rouge à la fin du mois !

Les droits concernant les événements familiaux sont élargis à tous les salariés de l'entreprise ! Cette nouvelle démarche met fin à la discrimination existante entre les anciens et nouveaux porteurs.

Santé et prévoyance

La CFDT revendique depuis le début de la création de l'entreprise un accord santé et prévoyance. L'avenant formalise la négociation d'un accord concernant la couverture prévoyance (décès, invalidité, incapacité) avec une participation de l'entreprise de l'ordre de 50%. Mettre en place un régime collectif et obligatoire, permettra aux salariés de Média Presse d'avoir une meilleure couverture. La CFDT n'a pas encore obtenu, la révision du nombre de jours de carence lors d'un arrêt maladie. Mais nous nous ne sommes pas encore au bout du processus !....

Pour terminer

Durant l'été la CFDT continuera de faire des propositions auprès de la direction pour continuer à améliorer ce texte. Les premières avancées peuvent paraître insuffisantes mais elles sont le socle incontournable qui permet d'avoir des droits et une rémunération dans l'entreprise. Que l'on soit porteurs à temps complet ou à temps partiel, le fruit de votre travail d'aujourd'hui devra vous permettre d'accéder à une rémunération plus juste, à des droits sociaux encore plus exigeants …