Facteur d’Avenir : les négos ont commencé sur Paris 16
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Ce projet tant controversé, méconnu, sera décliné dans un premier temps sur le centre de Paris 16 PDC pour être ensuite transposé sur tous les bureaux parisiens et donc Paris 20 PDC.
En attendant, la CFDT tient à vous informer de l’avancée des négociations du projet « facteur d’avenir » au travers de Paris 16 PDC. Ainsi, pas de tournées sécables, pas de système d’auto-remplacement, un volant sans rouleurs 1.2, une organisation simplifiée, qui s’assimile à celle de Paris 07 : Une tournée identique OO et OS, avec deux facteurs.
Pour bien comprendre cette organisation, comparons à l’existant sur la piétonne : aujourd’hui, il y a 5 agents sur trois parties de quartier. Demain, ce sera 6 agents sur trois parties de quartiers, ou 2 sur une tournée, ou 4 sur deux tournées etcà¢â‚¬Â¦jusqu’à 12, qui formeront une équipe. Les agents seront titulaires ou attributaires de leur tournée, il n’y aura plus de jeunes rouleurs, le volant étant composé des 2.1 et 2.2 ( en nombre insuffisant).
Ce projet d’organisation de la distri n’est qu’une étape, restent bien des questions en suspens, que la CFDT négociera pied à pied : volant de remplacement, attributions des facteurs équipes, missions du facteur qualité, nombre et classification des chefs d’équipeà¢â‚¬Â¦ET le corollaire : les régimes de travail, où la CFDT revendique clairement des repos de cycles en fin et début de semaine !
Nous sommes bien dans une démarche revendicative : sur l’emploi, sur les classifications, sur les régimes de travail, sur les conditions de travail. Nos revendications s’appuient sur les réalités du bureau, pour les transformer positivement, pour améliorer vraiment l’évolution professionnelle sans sacrifier nos conditions et nos cycles de travail.
Les grandes lignes du projet de la Direction
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italic'>Pour une équipe de 15 agents :
facteurs titulaires en 1.2/1.3. facteurs équipe en 2.1. facteur qualité en 2.2.
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italic'>On revendique le 1.3 comme grade de base.
italic'>Le facteur équipe est réduit
italic'>Il manque un 2.1 pour augmenter le volant de remplacement. <span |
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L’encadrement
italic'>Un cadre pour 2 équipes. |
italic'>Rien sur le 3.2 en perspective. |
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La prime qualité
italic'>300à¢â€šÂ¬ partagés entre les résultats nationaux et locaux. |
italic'>Elle ne doit pas être la compensation d’une surcharge de travail Nous |
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Le régime de travail
Laissé à l’appréciation locale, mais avec une velléité de |
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italic'>On doit tenir compte des réalités locales, des particularités des |
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Pour un autre projet, la CFDT défend trois fondamentaux
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| Le travail en équipe |
en 1.3 titulaires de leur tournée. facteur rouleur. de l’équipe intégrant des régimes de travail avec repos de cycle, y compris en fin de semaine. volant d’équipe professionnalisé en 2.1, maintenant les attributions des facteurs de secteur, remplaçant à 80%. qualité en 2.2, mais rouleur à 50%. volant à hauteur de 25%, hors inaptes et FTV(force de travail variable) composé des 2.1 et 2.2à¢â‚¬Â¦ |
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italic'>Un vrai pyramidage des classifications |
grade de base à la distribution. facteur équipe avec attribution des actuels FS, et facteur rouleur professionnel. facteur qualité, rouleur à 50% maximum, pour pouvoir exercer toutes ses autres missions. facteur qualité rouleur à moins de 50% un chef d’équipe en 3.1 pour encadrer de 15 à 29 agents. création d’un chef d’équipe en 3.2 pour l’encadrement de 30à 35 personnes au plus. |
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italic'>Une amélioration des conditions de travail<span |
italic'>Cela suppose des négociations au niveau local sur la charge à
italic'>La CFDT et les facteurs veulent pouvoir négocier les régimes de Pour la CFDT, c’est incontournable, si l’on veut pouvoir
italic'>Enfin, les organisations du travail doivent pouvoir intégrer les |
Conclusion :
la CFDT n’est pas contre un projet destiné à offrir des perspectives de carrière à la distribution, à condition que le contenu soit suffisant. C’est la raison pour laquelle la CFDT réserve sa signature sur le projet national « Facteur d’avenir ». Ceci ne nous empêchera pas d’être présents dans les négociations locales, sans rejet a priori du dossier. C’est pourquoi nous tentons d’informer tous les agents de la DOTC Sud, le plus objectivement possible de l’avancée des négos, parce que vous serez à votre tour, les acteurs à part entière de ce projet. Ensemble , nous pouvons gagner un réel partage des gains de productivité, tout en construisant de réelles perspectives de carrière, dans un avenir commun.
Agir, ce n’est pas se cantonner dans la dénonciation systématique ! Agir, c’est avant tout, mettre en perspective des revendications pour négocier des résultats concrets, en se servant utilement du rapport de force si nécessaire ! Et sur Paris 16 PDC, la CFDT a les moyens de ses objectifs alors, parlons-en !