Rappel du projet
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Bref rappel de ce qui est prévu, et qui a été présenté dans toutes les DOTC, dans les ETC ou autres rencontres organisées par groupement...
Une équipe de 15 agents (c’est un exemple)
» 12 facteurs dont deux facteurs rouleurs 2 facteurs « équipe » en II.1, attributaires des tournées sécables.
1 facteur « qualité » en II.2, rouleur à 70 % de son temps.
Nota : 1 chef d’équipe pour 30 agents.
Ces 15 agents doivent assurer 12 quartiers lettres (QL ou tournées selon la terminologie), dont deux sont « sécables » les lundis et mardis, puis un les mercredis et jeudis, pour revenir à 12 QL les vendredis et samedis. Le facteur « qualité » réalise le coupage des deux QL éclatés les lundis et mardis, coupe et distribue 60 % du QL éclaté les mercredis et jeudis, et est en renfort les vendredis et samedis. Pour la CFDT, cette organisation n’est pas viable sur le long terme. Non seulement elle valide la fin de la fonction de facteur de secteur, mais en plus elle prend à contre-pied la responsabilité individuelle au sein de l’équipe. Un facteur est un pro de la distribution, qui préférera toujours maîtriser le processus de A jusqu’à Z sur sa tournée. Bonjour le travail pour les organisateurs, ils vont devoir s’arracher les cheveux ! Cerise sur le gâteau, les régimes de travail risquent d’être remis à plat pour adapter la force travail présente les jours faibles (lundi et mardi), les jours moyens (mercredi et jeudi), les jours forts (vendredi et samedi), avec un régime particulier pour les facteurs équipe, qui devraient être présents du lundi au samedi. A quand le régime individualisé en fonction du trafic ? Où est la prise en compte des particularités locales ?