Tous et toutes ensemble dans la lutte contre les réorganisations le mardi 28 mai 2013 !
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Comme annoncé précédemment, ce sont 31 Terrains (soit + de 60% des bureaux) qui vont être impactés de plein fouet par la productivité souhaitée de la Direction, à savoir -32 PT.
Après les réunions en CDSP des 25 et 29 mars, force est de constater que les dégà¢ts humains seront en réalité bien plus importants :
Les cadres de fonctionnement actuels ne disposent pas du nombre d€™agents nécessaire pour couvrir toutes les PT correspondantes.
Exemple : 1 Terrain a 15 PT au RI mais 12 agents en réalité.
La DTELP veut faire -1.60PT de productivité ;
Cela devrait se traduire par 13.40PT pour 14 agents mais en réalité ce sera 11.40PT avec les 12 agents déjà présents soit -3.60PT !
De trop nombreux bureaux subissent depuis des mois cette situation critique tels que Sarcelles Cholettes (-10 agents), Garges (-9 agents), Villiers le bel (- 3 agents)€
La liste est longue et la plupart des Terrains pourrait être citée :
Les arrêts maladie explosent, les formations sont annulées, les plannings sont devenus ingérables et sans cesse bouleversés et les Congés Annuels sont refusés ou imposés par manque de moyens de remplacement et de polyvalence.
Si nous n€™étions pas dupes quant à l€™absence de réelles mesures suite au « grand dialogue  », nous aurions pu penser que la Direction respecte au moins ses propres engagements sur le déroulement des réorganisations ;
Or il n€™en est rien puisque la méthode censée permettre aux agents de mieux appréhender les changements afférents aux réorganisations n€™est pas appliquée sur le département.
La 2ème partie de cette méthode portant sur l€™écoute, le dialogue et le travail en commun des équipes a été purement et simplement effacée du tableau pour rattraper le retard pris !
Tout cela doit cesser immédiatement ! La crise économique responsable de tous les maux est un mensonge !
Nous devons nous battre contre le profit immédiat, contre la dégradation incessante des conditions de travail de ses agents.
Nous voulons les moyens nécessaires pour assurer un service public postal de qualité à nos clients et cela passe forcément par l€™arrêt immédiat de la productivité, la mise à niveau du volant de remplacement à hauteur de 25 % de toutes les positions de travail, le remplacement systématique de tous les agents absents du service.