NAO 2011 : signée par la CFDT : POURQUOI ?

1°) Rémunération HOMME/FEMME

La direction s’engage à attribuer une enveloppe globale de 60 000 euros afin de combler les écarts constatés sur une même fonction.

2°) Augmentation des employés

Une augmentation du salaire brut de base de 3% pour les salariés employés. Cette augmentation sera attribuée en deux fois :

– 2% au 1er juillet 2011.
– 1% au 1er er octobre 2011.

Un engagement est pris par la direction pour que les augmentations qui seront décidées dans le cadre des NAO impactent le niveau 1.1 de façon à se décaler du montant légal du SMIC au 1er juillet.

3°) Augmentation des agents de maîtrise.

Une augmentation du salaire brut de base de 2%, au 1er juillet 2011, pour les salariés agents de maîtrise.

4°) Augmentation des cadres

Une enveloppe globale de 2% de la masse salariale est attribuée pour les augmentations des cadres.

5°) Attachés commerciaux

Le montant de la prime variable fixé actuellement à 7000 euros par an est porté à  :
7 350 euros avec effet au 1er juillet et 7 700 euros pour l’année 2012.

6°) Chef d’équipe de distribution.

Les chefs d’équipe exerçant sur une plateforme ayant un effectif moyen de distributeurs sur les 12 derniers mois supérieur ou égal à 70 distributeurs, bénéficieront à compter du 1er juillet 2011 de la classification 2.3 de la CCN de la distribution directe.
Leur variable passera donc de 500 euros à 800 euros à compter du second semestre 2011, calculé proata-temporis.

7°) Revalorisation de la prime d’échantillon.

La prime d’échantillon prévue par l’accord du 19 juin 2007 est revue de la manière suivante :

8°) Revalorisation de l’indemnité kilométrique non distributeurs.

A compter du 1er juillet 2011, l’indemnité kilométrique des non distributeurs est portée à  :

9°) Revalorisation de la prime fidélité MEDIAPOST

La prime prévue par l’accord du 4 mai 2006 est modifiée comme suit à partir du 1er juillet La prime est désormais accordée à partir de 15 ans au lieu de 20 ans.
Les montants sont fixés comme suit :

– A partir de 15 ans : 150 à¢â€šÂ¬
– A partir de 20 ans : 300 à¢â€šÂ¬
– A partir de 25 ans : 600 à¢â€šÂ¬
– A partir de 30 ans : 1200 à¢â€šÂ¬

10°) Augmentation du budget à…“uvres sociales des Comités d’Entreprise.

Afin de pouvoir offrir un choix de prestations sociales plus important aux salariés, ou augmenter le montant des prestations actuelles (chèques loisirs ou vacances par exemple), le budget est fixé à compter du 1er décembre 2011 à 0,6% de la masse salariale de chaque établissement au lieu de 0,5 %

11°) Création d’un fonds de secours et de remplacement temporaire du véhicule.

Il est créé à compter du 1er janvier 2012 et pour une durée de 1 an, à titre expérimental. Cette subvention sera complétée par une enveloppe de 0,05 % de la masse salariale de chaque établissement régional pour aider exclusivement les salariés en grandes difficultés financières, ne pouvant pas réparer leur véhicule servant à la distribution. Ce budget sera donc alloué pour aider financièrement un distributeur qui rencontrera des difficultés financières sérieuses (du fait des réparations nécessaires) et ne lui permettant pas de remplacer temporairement son véhicule habituel.

12°) Mutuelle des employés.

La direction de MEDIAPOST prend l’engagement d’étudier pour la fin 2011 au plus tard, la possibilité d’offrir une mutuelle non obligatoire à charge des employés. Cette mutuelle serait négociée à des conditions préférentielles avec un assureur, que dans le cadre ou la négociation de branche actuellement en cours n’aboutirait pas.

13°) Traitement des dossiers d’indemnisation maladie et AT.

Un référent administratif qui aura pour principale mission d’aider les salariés à traiter leur dossier d’indemnisation maladie ou AT et veiller à ce que l’attestation de salaire soit rapidement et correctement remplie.

Un programme de changement et de renouveau avec une équipe dévouée, Le 10 octobre 2011, Votez CFDT !