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jeudi 26 novembre 2009
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Toujours quelques chiffres pour commencer !

La direction qui justifie son projet par la baisse de trafic du courrier, nous a « ressassé » les chiffres qui légitiment leurs intentions. Il est incontestable que le volume du courrier a baissé (- 16 % en septembre et à¢â‚¬â€œ12 % en octobre) ce qui fait environ -15% sur l’année. En tenant compte de ces chiffres, la direction a habilement tenté de nous amener à comprendre que normalement cela impliquerait la perte de 30 à 40 agents ! Espéraient-ils nous faire accepter plus facilement ces 9 suppressions de postes à travers cet effet d’annonce ? La CFDT se refuse à entrer dans un jeu de dupes, et se battra par contre, de toutes ses forces pour réduire ce gain de productivité annoncé.

Bilan service par service

La répartition des pertes d’emploi s’articule comme suit :
 5 à la piétonne (- 4 Q.L. on passe de 104 à 100 tournées, et on perd 1 facteur d’équipe)
 1 aux Lignes CEDEX
 1 Manutentionnaire

Vous l’aurez compris, le compte n’y est pas, puisque cela fait à¢â‚¬â€œ7 sur les à¢â‚¬â€œ9 suppressions annoncées. La direction doit donc encore supprimer 2 postes !

Lors de réunions précédentes, la CFDT ainsi que d’autres organisations syndicales avaient été reçues et avaient pu donner leur sentiment sur l’ensemble des services de Paris 12. Suite aux discussions avec les collègues des services réexpéditions et ceux de la cabine, la CFDT avait fait remonter que les agents avaient souhaité obtenir la création d’un véritable volant de remplacement afin de maintenir une qualité de service optimale. De même, un ajustement de leur cycle de travail avait été demandé. Ce dernier point a été soumis à l’ensemble des organisations syndicales présente. De plus, nous avons demandé une étude sur le service des Boîtes Postales qui voient leur trafic fluctuer aux rythmes des saisons (+42% en aoà »t, - 15% en septembreà¢â‚¬Â¦) Pour la CFDT, il est urgent de se préoccuper de ces services et d’éviter, comme l’ancienne directrice l’avait envisagé de supprimer 1 poste dans chacun de ces 2 services.

Pour la CFDT, la suppression de 7 PT est déjà un gain de productivité assez important, il nécessitera de gros efforts par nos collègues. Pourquoi aller encore plus loin, alors que cela devient problématique !

Plan d’accompagnement social

Un plan d’accompagnement social se met en place sur le centre. Il aura une période de validité d’un an jusqu’au 29 novembre 2010. Il sera ouvert à tout agent, fonctionnaire ou contractuel, de la classe 1 à la classe 3 désirant en bénéficier.

Il s’articule autour de 2 grands volets. Le premier, pécuniaire, puisqu’il annonce les sommes que toucheraient éventuellement les agents voulant quitter P12 PDC pour aller sur un autre centre. Avec un bonus alloué aux agents voulant rejoindre une des banlieues. A cela s’ajouterait, si nécessaire, une indemnité géographique si l’agent mettait plus de temps pour aller travailler ou s’il devait déménager pour se rapprocher de son nouveau lieu de travail.

Le second, tout aussi important, présente les différents aménagements disponibles aux plus anciens qui voudraient, à terme, en profiter pour partir en retraite. 5 dispositifs sont d’ores et déjà validés (le TPAC, NTPAC, TPC, AFC et AFC pour les fonctionnaires ayant le service actif)

Pour conclure, il est clair que la CFDT ne peut pas être d’accord avec ces décisions, dès lors qu’il y a des reprises d’emplois ! Certes, le bilan aurait pu être plus lourd, mais ce n’est pas pour cela que nous devons nous en féliciter. Cependant il subsiste encore énormément de zones d’ombre, telles que les 2 PT qu’il resterait à déterminer. Et aussi les futurs redécoupages des tournées à la piétonne ou au CEDEX. La CFDT sera toujours à vos cà´tés afin de limiter la casse sur le centre et d’améliorer les conditions de travail.


Documents joints

Tract complet en PDF